公司今年组织了各个部门的员工业务培训，并且利用业余时间开展了企业文化的学习，目的是想创建一支学习型组织，来提高员工整体的执行力和创新力。但是几个月来效果并不是很理想，也有部分员工对培训和学习有怨言。所以想在这里咨询一下大家，创建学习型组织应该注意的事项有什么，从哪些方面入手会比较顺利？ 

公司每年4月底的集体团队活动，春暖花开出行好时节。公司的小伙伴们也是兴致满满。小R今年 一切也在筹备安排的妥妥的，阔时 昨天公司大佬们临时通知，公司业绩不佳 今年员工拓展出游取消。 出游取消 这点小事，但是公司上下闹的沸沸扬扬。 员工甲说：一个连公司出游都安排不起的公司还指望飞黄腾达呢？ 员工乙说：上周还跟哥们说下周别约我出门，兄弟我琢磨着我们公司下周该team building 员工丙说：真特么逗秀，这是穷到什么地步了 员工丁说：本想下周活动能跟公司刚来的小财务套个近乎呢，我的个去。是我想多了 公司集团拓展你们怎么看？真的重要吗？还是可有可无？还是压根不想参加？

客房设备的资金占用量占酒店前列，但由于使用频率高，损坏时常发生，不仅会造成大量的维修费用，还会对酒店的服务质量产生影响。又例如一次性用品，按照标准用量进行发放，客人常常不会使用，这样没有使用过的一次性物品是否可以回收利用呢？ 

随着两会的到来，有媒体曝出的有关科技界大佬在今年两会的提案内容。其中多次提到修订《公司法》需支持员工期权制度。那么实行员工期权制度是否有必要？又会给公司带来哪些变化呢？

需要在分公司总经理岗位上有实际经验！！！

连锁酒店注重企业文化的一致性，但是各处的地方特色却又不一样，有时还会和企业文化相冲突，如何让地方特色和企业文化有机的融合在一起？

八戒在团队中属于游手好闲、好吃懒做的人。能力一般，但懂得拍领导马屁，因此和领导关系也最好。他们在团队中起了什么样的作用呢？