发起人:小确幸田 初入职场

尾生抱柱

回复 ( 1 )

  1. 用户头像
    理由
    举报 取消

    目标管理是一种控制手段,通过设定可测量目标,与现实找差距,及时发现、纠正。过程管理是一种过程中的控制,是动态的管理,能及时发现、纠正偏差。

    个人更加推崇目标管理,因为目标管理的应用更加广泛,很多人将它作业务种计划和控制的手段,还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理。而且给了下属充分的自由,也会将自己从繁杂的管理细节中解脱出来,把握更加重要的方向。但这并不意味着不需要任何的过程管理,通常这两种方法是相辅相成的。

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码