如何让团队中成员各司其职?
我们是一个小企业,有二十多个人,在我们的团队中,老板总是面面俱到,大事小事只有老板点头才可以,久而久之下属养成了不动脑子只等命令的习惯,而老板也总是怪我们中间的管理者无法帮他分担责任。如何改变这种现状,让团队内成员各司其职呢?
查看全文初创企业适合人文化管理还是适合制度化管理?
前者在公司上班就跟在家里一样,同时公司内部员工都是和气相处,但不有利于办公的效率。后者缺乏人情味,但员工各司其职,办公效率较高。初创企业应该选择哪一种?
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我们是一个小企业,有二十多个人,在我们的团队中,老板总是面面俱到,大事小事只有老板点头才可以,久而久之下属养成了不动脑子只等命令的习惯,而老板也总是怪我们中间的管理者无法帮他分担责任。如何改变这种现状,让团队内成员各司其职呢?
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