你们认为应该先成家还是先立业?
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公司大概运行差不多7个月,每个月营业额大概100W左右,刚开始只是接几个产品的生产,现在客户每月出样都几十款,导致量产无法如以前交货顺利。随之而来了很多问题。1,人力资源不足,主要表现在管理人员,现任主管没有统筹和计划,对团队没有执行力。本来想细化管理,想招聘有能力,有工作态度的人,人家面试完了却要选择你,因为公司目前规模小,然后又缺乏有效的管理模式。2,供应商的问题,目前只能说前端没有什么大问题,基本有了问题都能解决。主要是后端工艺,比如氧化厂,现在大概换来换去换了10家。这些问题也是因为人员配置不足的问题,没有人协力供应商调整和规范制程。3,财务的问题,刚开始一个小财务还够用,现在很多帐目乱七八糟,出纳有时候连我都不知道账户里便 […]
2018年1月13日
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企业管理,会计,制造业,工厂,管理,财务