先详述我现在的情况我是一名二本师范大学的市场营销专业的大二在读学生，还是一名程序猿。我目前在一家网络科技公司创业，这个公司成立于四月份，至今也有7个月啦，我也是四月份加入进去的。这家公司的法人代表是我的直系学长，幕后的大boss是一个很有野心的辅导员，很年轻，本地人，人脉挺广的。刚开始公司很小，就5个人左右。现在公司规模还行，固定人员有15人左右，现在有的人包括4个大四的，公司主要力量，n个大三的，其它都大二的，大二都是小喽罗，我是最早进去的大二的在读学生。这个公司做的业务就是微信公众号的运营和策划，公司包括有策划，业务，美工，运营，内容管理，这些是公司的主要职务。再说一下我自己本身的情况吧，我高中就读本地最好的高中里的实验班，高考 […]

最近突发奇想，都说职场上位之不容易，那么反其道行之，怎样以一个毫无背景的普通员工一步步发展从而弄垮一个公司？当然了，前提是不做伤天害理、投机取巧、坑蒙拐骗的事。求知乎大神出谋划策，如果哪位大神有这种类似经历的还烦请分享下哈，不盛感激！

最近面试VC时，面试官提出了这个一个经典问题。之前听说过，但没有深入思考过。当时的回答是1）寻找niche market, 由于市场规模较小，BAT不值得跟进抄袭，在站稳脚跟后，再寻求其它的突破；2) 唯快不破。快速迭代产品，迅速获得用户，获得先发优势。两个回答都不能说很完善，不知道大家有什么更好的答案？

本人想去上海一家创业公司做界面设计工作，但大学专业不是这个，对这方面也一窍不通，薪资方面要求不高，能养活自己就好！请问有什么好的建议或者意见么？

比如在中国大陆的产品只印刷中文版本的说明书不就可以了，干嘛要加上其他那么多国家的语言版本

创业 大学生

创业公司开发了一个APP，注册商标时候有必要公司名称和软件名称都注册吗？类似于携程和携程旅行，还是只要注册携程旅行？没必要注册携程。

公司属于创业型的小公司，现在公司想要招聘20名业务人员，但是感觉公司的招聘专员并没有多大的积极性，辞退好吗？或者是不是应该惩罚和激励一起？缺乏这方面经验，因为本人是业务出身。