中小企业，某副总爱掺和安排所有部门工作，关键老总还信任他，见下文。如何处理？？

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中小企HR经理一枚。入职半年以来，发现公司副总爱在他领导之外的部门安排掺和工作。总觉得其他部门很闲，做的事无用功等等。但是此人口灿莲花（口舌确实厉害 ，服。据了解其以前自己创业过，是生产厂类型，后来关门大吉了。），总经理信任他，认为他的控制领导能力出众。但公司中下层7、8成人都已反感甚至抵触他，导致公司气氛一直是沉闷不堪，基本毫无士气。 身为人资，该如何去处理此种情况？难道走为上？ PS：已组织过公司趣味活动，也参与过团体游玩，亦建议过老总明确其权责及分管部门，但是作用不大。
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网站流量遇到了瓶颈，怎么破？

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我有两个博客网站，一个域名比较狭隘，所以写的文章都是那个领域的，上年7月份开始做，现在日流量正常900-1100。 还有一个博客域名比较广，写的推文也相较主题宽泛点，什么点都有，上年6月份开始做，日流量300-500左右。 两个博客的流量范围从今年3.4月份吧就一直保持在这个水平了，一直上不去。偶尔某天社区做的效果好的话，会飙一下，但是那个不是自然流量，转化率毕竟不高。求资深SEO人士给点意见。P.S. 做的是Google排名
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为什么大老板愿意给自己孩子每天几万块零花钱却不愿意给孩子几万块去开公司？

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在电影和电视剧里经常看到的场景，一个高富帅或富二代家里超有钱，问自己爸爸妈妈要几十万喝酒打高尔夫买东西什么都可以，家长就给了几十万。但为什么当问爸妈要几十万去开公司或者开饭馆之类的，爸妈就不愿意给这个钱？这个事最根本的点是什么？
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