最近突发奇想,都说职场上位之不容易,那么反其道行之,怎样以一个毫无背景的普通员工一步步发展从而弄垮一个公司?当然了,前提是不做伤天害理、投机取巧、坑蒙拐骗的事。求知乎大神出谋划策,如果哪位大神有这种类似经历的还烦请分享下哈,不盛感激!
查看全文职业选择,中等券商行研还是投行项目承做?
理工科本硕背景,有两年银行工作经历,年后准备跳去新公司,现在有两个选择,一个是中等券商(排名十几)卖方行研,boss是公司行挖过来的新财富上榜分析师。还有一个是中小券商(排名50+)投行项目承做,主要做股。选择有点儿纠结,想问问这两个哪个发展空间更大,未来机会更多,个人积累更有价值。
查看全文为什么做老板时就处事圆滑,做员工时就处事生硬?
大学时候买卖做得很不赖,处事也圆滑,不生硬。为啥去了公司当员工后,感觉不会做事了?做事生硬,不圆滑,经常在职场政治中吃亏。这是什么原因?
查看全文不上班一月赚3000和上班5000你们选哪个?
有点小收入够温饱 我不知道为何 我每到一家公司上班我就想着什么时候辞职···现在很盲目 已经有四个月没去面试过了
查看全文如何在大公司顺畅的工作?
背景是以前实习的时候是在一家小广告公司,大概规模也就3.40人左右。毕业以后在一家有200多个人的广告公司做文案策划。最近总是觉得工作不太顺畅。一方面部门沟通感觉很棘手,掉个数据要发邮件给4,5,6个人,然后申请才行。作为创作部的文案策划和设计部、技术部之间的沟通很繁琐。作为公司的小虾米,很多内幕不知道,在日常工作中又不能避免。觉得越来越困惑。请问要如何才能在大公司顺畅的工作呢?
查看全文怎样从互相熟悉的团队中,建立信任关系?
目前我是一家小分公司的经理 我带业务团队出生 所有目前的业务员都是我亲手带的。而且以前都是没有这行经验的直到我升职 空缺出了业务主管的职位。于是我提拔了两个小组长甲和乙。来看看谁是接班人乙是外地女孩 有野心 有动力 前段时间公司缺人。于是采取老鼠会的方式 让乙找了一些以前认识的人 扩充了团队我们十二人的团队。一半是老鼠会但是很快出现了问题 乙开始膨胀 虽然还是非常可控的。但是开始觉得自己一定能取得主管的职位。并且她的小团体已经形成相对来说 甲的团队能力 和野心 都欠缺 处于弱势地位 但是单纯 。配合度高现在我的难题是。乙带来的人 不乏有能力的人存在 但是如果这个小团体再强大下去 会把甲的团队压垮 变成一家独大。这不是我想要的 我需要 […]
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