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在重庆如何成功的开一家客栈?

西藏回来后,一直希望有一天可以在重庆开一家青旅。重庆现在的青旅规模都不是太大,有很多的局限,床位大多20到60不等,业务单一经济效应有限,所以我想开一客栈(希望是 客栈+书店+咖啡+网店+…),通过复合式的经营手段达到最大利润。这个想法我非常想实现它,这也是我喜欢的事,也符合我的性格。但具体完成它,我还比较迷茫,不太自信。所以希望知乎的朋友们,可以给我些建议,谢谢!

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30亩的南水北调沿河绿化地,怎样实现利益最大化?

在南水北调河边包了30亩绿化用地,怎么样规划种植才能实现最大利润收益?种植普通的绿化树是不是不会收益大?因为沿海被承包出去的土地太多,大家都会种树,价格就上不去。其实一共有60亩地,另外30亩不要求全绿化,目前全种的梧桐树。气候类型:温带-亚热带、湿润-半湿润季风气候地理位置:在中原地区小型旅游城市郊区

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请知乎大神分析下在下经营的饭店?

四个月前, 本人开了间不大不小的麻辣涮串,地处三线下城市,当地没有这种味道的。刚开始靠朋友捧及宣传,效益不错,每天营业额在3-4千左右,随着天气慢慢冷下来,客流量慢慢下来平均一天1.5-2.5之间。目前唯一一点好处是每天的客人基本是回头客。想问问大神们,开间饭店以目前的平稳期(我也不知道是不是平稳期)来看,是否有潜力继续发展下去。问过很多客人都非常喜欢我的味道,目前的问题就是人少。有点迷茫,劳烦指点指点。 本人所在城市为北方三线以下城市,没什么流动人口而且整体经济形势不乐观 。补充下是没有我家特色的蘸料 吃过的顾客十个当中有八个认为味道很好还会再来。目前就是有些迷茫,不知道饭店从温到火都需要经历这个过程,还是目前的经营状态预警这个项 […]

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销售团队管理,新增一个额外奖项,部分业务员有异议,如何解决这个问题?

为了激励队员的工作热情,向公司财务申请了一个新的奖项,每月额外奖励一个进步最明显的员工。目前的业绩情况是这样的,团队包括组长我,总共5个人,3个是老员工,有业绩基础,两个新员工,还没有业绩,给出了如图的奖励方案。关于业绩基础,3个老员工是差不多的营业额,2个新员工是同一水平。方案一主要针对老员工,方案二针对新员工。两个新员工对于奖项方案没有异议,就是另两个老员工对奖项有很大异议。他们认为,如果同时达标,应该奖励两个,而不是只奖一个。且多人达标,意味着大家都有努力,而只奖励一个不公平。我这边的看法是,既然进步奖,或者说是优秀奖,当然是只奖励做得最好的那个。一切工作行为均是以结果为导向的,做不到最优秀的,又谈何拿奖励?并且,设置的要求本 […]

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如何在大学里经营好一家创业咖啡厅/水吧?

本人现大二,计算机相关专业,所在大学位于一座生活很舒适慢节奏的城市,是一所985。学院最近有一个大学生创业项目,需求是把学院所在教学楼的一个教室改造成一个创新创业交流基地,同时提供书刊借阅、多媒体展示、水吧的功能服务。这个教室所在教学楼离学生生活区较远,在教学区里面,为计算机、物理学院专用教学楼,学生平时只有上课的时候才会过来,一般不会过久逗留,也基本没有自习的,人流量相对于综合教学楼小很多。请问在这种条件下要怎样才能经营好这种以创业交流为方向的咖啡厅/水吧?有什么要避免的地方?又或者各位前辈有类似的经营经历、好的想法与创意可以来分享一下吗?谢谢!

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