初创企业适合人文化管理还是适合制度化管理?

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前者在公司上班就跟在家里一样,同时公司内部员工都是和气相处,但不有利于办公的效率。后者缺乏人情味,但员工各司其职,办公效率较高。初创企业应该选择哪一种?

2017年2月17日 4 条回复 1164 次浏览

发起人:Scott 管理大师

回复 ( 4 )

  1. 牧野俊风
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    首先你的清楚创业公司属于哪个行业;其次创业公司最高管理员的性格特;创业者所希望的公司制度是怎样的,管理员的能力是否与之匹配

  2. Konkikyo
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    人文化管理模式是一种比较理想的模式,一般公司很难达到这样的要求,所以采用制度来规范行为。人文化的管理中,如果同事有工作上的困难,其他同事都会来帮忙,经理也会想办法解决,提供条件,实在不行就花钱找专业的解决。但现实中,很少有这样的情况,公司都会要求岗位上的员工能力匹配。

  3. 苏扬S
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    管理方式随着企业的发展而选择不同的方式。经常提到的:小型企业靠领导。中型企业靠制度。大型企业靠文化。初创企业应该更多的靠领导人的个人魅力管理。

  4. 猎狐人
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    人文化管理要求员工素质相当高,个人认为初创企业不适合。初创企业属于战时部队,要求战斗力,疯狂的战斗,不用过早强调优雅。

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