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面试后HR说等老板回来再通知复试,最后无音讯,需要电话询问下什么原因吗?还是说明没戏了?

21号面试了这家公司的一中层岗位,HR明确表示对我很满意,之后也聊了很多其他的话题,整个过程轻松愉悦。最后说23号老板从日本回来后定该岗位的具体薪资,到时电话告知我并参加复试,结果一直没有等到消息。回家后经过上网以及朋友了解这家公司在行业里还不错,还是比较想去的。今天28号了,我该打电话过去问下合适吗?还是表示没戏了呢?希望各位大神能说说你们的看法?谢谢~~~对了,23号我特意招聘网上搜了下,没有该职位的信息了,唉~~很纠结。

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公司因为员工的离职而对公司造成损失,公司有权力扣员工的钱?

故事背景如下,希望广大朋友能帮帮忙,真心感谢:今年6月份我刚入职一家公司,然后8月份(这个时候还没过试用期,因为试用期用是3个月)接到通知要去美国客户那里工作(虽然公司称之为培训,但我在美国期间并没有参加任何培训,只是普通的工作)一个半月,我当时也对公司的安排没意见。所以我就在9月初去了美国,然后10月回到国内。但在回到国内一个星期我提了离职,主要是觉得在本公司的发展与我自己的职业规划相差较大。这个时候公司就很不高兴了,说是我的离职对让客户对本公司的印象变坏,然后说是会联系公司法律部门查看我是否需要赔偿公司的损失。按照的我理解以及经验,我觉得我个人是有权利提出离职,并在30日与公司解除劳动合同的。对于公司所谓的培养我的费用以及我对公 […]

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业绩下滑背景下,从人力资源总监的角度来看,如何设计提薪方案?

公司一直以来都有年终调薪的传统,从去年开始,业绩下滑,仅进行部分人员的调薪,今年业绩依旧不好,想给大家调薪,但不知从几个角度来给老板建议给全员调薪。 医药行业,上市公司,国内医药百强企业,业绩不好是因为公司转型,加之医药行业市场新规,去年局部调薪是因为业绩达成90%,集团公司降低调薪幅度,今年为难是因为公司原本在人力资源上的投入成本本来就很少,薪资普遍低于市场平均水平。 如果你是人力资源总监,你会怎么说?

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