初创型企业面临哪些招聘问题以及他们的解决策略是怎样的？请举例举例举例

女生，大三，人力资源管理专业，毕业去广东工作。据说人力资源这份工作要积累很久经验，晋升慢。我性格外向，与人沟通有幽默感，自来熟。大学做过促销兼职，表现得到肯定。因为家庭经济压力较大，所以有毕业做销售的念头。但是听说销售都要很能喝，而家父十多年前正因为饮酒过量患肝癌去世所以有所顾忌。

我们招聘一些电话销售人员，底薪是两千七，提成很高，不需要太好的人才，只要肯干就行。电销相对枯燥，很多人不爱干。目前主要靠网络招聘，我们在智联，58，前程，开了三个端口，一周收到的简历数量寥寥无几，其中能面试的更少，很多答应面试的还不来，真正能入职的惨不忍睹！到底问题出在哪？如何改进招聘方法？求经验

从长远来看，公司都没有start up有前途，本质上并无区别。工资可能有高有低；有一家的hr是女的，有一家的是男的。那个男的对我的态度很冷淡，说话也说不清楚，电话只知道说how are you, i’ve tried my best； ok, ok；it’s time to sign；那女的我就很喜欢，声音甜美，处处为我考虑，周到，说话也耐听。会提示我“some hrs are pushing you”， “we have an event i personally think you can attend before making decision”. “It’s a […]

究竟怎样才能衡量跳槽后的你是更好了还是更差了？能否用单一的薪资标准来衡量呢？身边常常有朋友，包括自己，在新公司讨论起大家的过去常常会说四个字——“越来越差”！以前的公司午休有1.5小时，以前的公司有三次迟到5分钟内不计较政策，以前的公司发薪水如闹钟搬准时,以前的公司生日会有小福利，以前的公司…..好像凡是以前公司有而现在公司没的，都会被放大到一个无与伦比的高度….在薪水没有得到大幅提升的前提下，当初离开公司的原因是什么呢？如果仅仅只是因为任性，那不堪的现状便是对你不识好歹，不懂珍惜的惩罚如果有其他更深层次的原因，那它或许便是你留在现任公司的最好解释吧你以前公司无法给予的精神或其他内在需求…..所以 […]

例如今年十月份，考勤周期为上月26日至本月25日，即9月26-10月25为薪酬发放周期，除去法定假日及公休，实际出勤日期为16天，但是标准工时计算日期为21.75天，如果有员工在10月初入职，到10月25日共计上班14天，计算他的月薪就会出现两种情况，假设他的工资为2175元，标准工时每天100元，如果按天发放则为100*14=1400元，如果采用倒扣就会算出2175-2*100=1975元，这两种计算哪种更合理呢？

一直觉得在一家大公司工作十年 二十年甚至一辈子是好可怕的一件事，是不是我这样的想法太奇怪了？人在一个地方呆的太久会没有动力和激情了。但如果你想晋升为管理层，大部分人也都会这样做才会有机会的。各位怎么看？