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1做的是产品是景观灯,用于小区,园林,道路,景区,广场等,但是产品在销售的过程中涉及的参数太多,每个客户的需求不一样,没法做备货,每个客户需要对接很长的时间,我这边是私企,人员有限,想要咨询大神的是,采用怎样的方法或销售方式可以提高接单效率?有什么软件么?2我现在有5家网店,但是熟悉专业知识的只有我,由于行业的特殊性,报价不是固定,都得现场计算成本,运输费用,加利润再加售价,感觉总体效率很低,每天劳心费力奔波于跟单和报价出货三点之间,希望大神可以提供一些解决的建议?因为一个人思考,思路会比较狭窄。3有5家固定的供应商,定制产品生产周期慢,约一个星期,运营部有6人,主管运营推广和店铺基础建设,销售就我一个人,有个专门发货的工作人员,还 […]
2017年4月17日
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企业管理,发展,小企业,理论