微软的Live、MSN、Outlook. com三个品牌是什么关系？

比如诺基亚CEO的放弃安卓战略，HTC至今仍然出3下巴的旗舰机～按理规模如此之大，各项决策应该不会出现明显又明显的失误才是。

如题

最近在给一个软件公司做绩效，没接手过类似的项目，想问问有类似经验的同行或专家的意见

现在医院里配的很多药都是又贵，效果不明显，为什么那些便宜又好用的药不再生产了？

一家卖高档男士商务装的服装店，推出的会员服务是：每个月免费为你干洗本店购买的衣服。普通会员1次，银卡2次，金卡3次。那么这家店卖出去的衣服，他们的会员再把衣服拿回来干洗，每次来在等着取衣服时，都要看看这家店的新款服装，看久了，买得也就多了。这家高档男士商务装店通过免费的干洗服务，锁定了足够多的客户在那里消费。你瞧，赠品就是这么厉害!【创业启示】用一个小小的增值服务，让客户心甘情愿重复地到店里来，从而轻松锁定客户。——————请问以上商业逻辑有何漏洞？

2008年，野村证券和巴克莱银行收购了破产的雷曼兄弟在不同地区的业务，7年后，两家公司在当时的收购地区有着不同的表现。野村证券在欧洲发展平平，而巴克莱成功借此扩展了在美国市场的业务。如何解释这个现象？

老板们既然知道锅里的米要比画出来的饼更能刺激人，为何不肯加人工提福利呢？由此引发好奇心，所谓员工待遇究竟能占到公司开销的多少比例。

大家都倾向于说腾讯的基因是社交、百度的基因是技术等等，一个企业真的会有基因决定论吗？基因会限制一个企业的发展吗？