雕爷的机会三部曲－情感定位中提到，情感定位需要“文本之源”的支撑，具体表现方式又分为口号型slogan和画面型slogan。
华为这一次，成功找到了“文本之源”，还加上了新维度－旋律型slogan（应该这样表达吗？）。
世界500强唯一一家没有上市的公司，华为告诉了世人，没有不可能。
“Dream It Possible”非常适合作为华为的企业价值主张，作为广告也相当优秀。
（这是英文版mv在youtube下的留言）
不过，这並不算是华为的情感定位。
品牌向大众传达的情感和价值观，必须是其品牌／产品的核心优势、功能利益点能hold住的。换句话说，你的品牌主张，必须是相对于其他公司来说你更适合，至少相对同行更适合。
“Dream It Possible”所引发出的品牌联想，更适合拥有更年轻客户群的品牌，或者是引领了世界变革的品牌。
华为消费者业务以手机为主，而华为手机本来是偏向于商务、精英人群，相对而言，“Dream It Possible”更适合于激发年轻消费者的情感－勇敢追梦，去现你的梦，让梦成真吧！年轻消费者才刚下海，而精英人群，大多都已经上了岸的。
从品牌调性角度看，“Dream It Possible”其实不太适合华为，人们无法看见华为产品时联想到“Dream It Possible”，也无法在奋斗过程中联想到华为，“Dream It Possible”只能是广告创意，当然从留言看來也是相当成功。
华为对社会进步的推动一点不亚于阿里，甚至在一些人眼中是中国最优秀的企业（比如我），只是对于大众消费者来说，大部份人只以为：“华为只是个卖手机的”，在商业中没有真相，只有事实，消费者的认知就是事实。
在大众消费者的认知中，科技行业里比如谷歌、苹果相对于华为更能承载“Dream It Possible”，毕竟大部份都认为这两家企业一直在引领人类进步，“他们代表了人类的梦想啊！”
华为虽然实力强悍，但其品牌基因以及消费者对华为的认知决定了“Dream It Possible”只能存在于广告mv中。
很多创意广告其实换个logo也没多大分别，想像一下把《Dream It Possible》mv中的手机和品牌换成oppo、vivo，也毫不违和，大家一样会说哭成狗，懂我意思了吗？
回复 ( 7 )
像华为作为我们母国的科技产业，已经到了开始玩情怀的格调，喜闻乐见
这不是什么理念，这只是品牌竞争策略的一种而已。
你是否有经历过：
偶然听到某段旋律，就会想起某个特定情景？
听着某电影中大战的背景音乐，感觉自己就如主角附身？
穿上某件衣服，感觉自己走路时更有自信？
…
这些心理作用，其实和品牌情感化是相通的：把情感化打造得出色的品牌，能够让消费者认为只要他们拥有了该品牌的产品，就获得了该品牌宣扬的价值主张，而这些价值主张是消费者所渴求或所共鸣的。
Just DO IT－Nike.
Think Different－Apple.
Welcome home－Airbnb.
…
每个大众消费品品牌的最高追求，就是找到品牌自身的情感定位，除了实体产品给予消费者“功能价值”外，还利用某种特定价值主张给予消费者“情感价值”。
生命周期相对成熟的产业，产品功能价值上的差异化已经没有多少优势，品牌需要脱离FAB提供情感价值以保持或实现差异化。（提供情感价值和功能价值创新并不冲突）
比如网易云音乐就是一个很好的例子，事实上我也用不出几种音乐app的区别，但网易云音乐却会让我总想看看某首歌的听众都有什么的评价、讨论、段子或故事。
以下是对品牌情感化的一些思考：
雕爷的机会三部曲－情感定位中提到，情感定位需要“文本之源”的支撑，具体表现方式又分为口号型slogan和画面型slogan。
华为这一次，成功找到了“文本之源”，还加上了新维度－旋律型slogan（应该这样表达吗？）。
世界500强唯一一家没有上市的公司，华为告诉了世人，没有不可能。
“Dream It Possible”非常适合作为华为的企业价值主张，作为广告也相当优秀。
（这是英文版mv在youtube下的留言）
不过，这並不算是华为的情感定位。
品牌向大众传达的情感和价值观，必须是其品牌／产品的核心优势、功能利益点能hold住的。换句话说，你的品牌主张，必须是相对于其他公司来说你更适合，至少相对同行更适合。
“Dream It Possible”所引发出的品牌联想，更适合拥有更年轻客户群的品牌，或者是引领了世界变革的品牌。
华为消费者业务以手机为主，而华为手机本来是偏向于商务、精英人群，相对而言，“Dream It Possible”更适合于激发年轻消费者的情感－勇敢追梦，去现你的梦，让梦成真吧！年轻消费者才刚下海，而精英人群，大多都已经上了岸的。
从品牌调性角度看，“Dream It Possible”其实不太适合华为，人们无法看见华为产品时联想到“Dream It Possible”，也无法在奋斗过程中联想到华为，“Dream It Possible”只能是广告创意，当然从留言看來也是相当成功。
华为对社会进步的推动一点不亚于阿里，甚至在一些人眼中是中国最优秀的企业（比如我），只是对于大众消费者来说，大部份人只以为：“华为只是个卖手机的”，在商业中没有真相，只有事实，消费者的认知就是事实。
在大众消费者的认知中，科技行业里比如谷歌、苹果相对于华为更能承载“Dream It Possible”，毕竟大部份都认为这两家企业一直在引领人类进步，“他们代表了人类的梦想啊！”
华为虽然实力强悍，但其品牌基因以及消费者对华为的认知决定了“Dream It Possible”只能存在于广告mv中。
很多创意广告其实换个logo也没多大分别，想像一下把《Dream It Possible》mv中的手机和品牌换成oppo、vivo，也毫不违和，大家一样会说哭成狗，懂我意思了吗？
再比如，“美好的一天，由麦当劳早餐开始”，“麦当劳给你good morning”。
这句话用在麦当劳是合适的，但如果是用在国内路边的煎饼果子，恐怕就不太合适，至少这早餐并不很美好。
Airbnb的“欢迎回家”，就相对其他旅游住宿网站更适合使用，airbnb的主张就是游客与当地人交流、像当地人那样生活、到了异乡还能感受到人们相亲相爱、宾至如归，房客与房东的关系是朋友。虽然官方中文译名“爱彼迎”受了不少吐嘈，但个人认为“爱彼迎”也十分符合airbnb的品牌调性。
然而，品牌情感化并不是每个品牌都必要做的，很多品牌只要在消费者心智中占领某个品类的位置就足够了。对于大部份品类来说占据心智还是最有效的，一旦成功占据心智，人们就不会理会是否别的品牌比飘柔更柔顺了，更不用品牌情感化多此一举了。
《Dream It Possible》是一个极之优秀的广告，甚至是我目前为止看过最有情感渲染力的中国品牌广告（mv）。
以上是我对《Dream It Possible》的感想。
那么，品牌应该如何打造情感呢？
see you soon.
公众号：商艺修道院（business-art）
梦，让它成真！
Dream——梦想，代表着华为成为世界级大品牌的信念，It Possible——它是一定的。
华为越来越与国际接轨，打造世界品牌，我们应该对我们自己的名族品牌有信心
中华有为
有钱了就可以玩情调了，支持华为！
就是歌词里说的那样啊