发起人:Torres Chen 初入职场

晓之又晓。

回复 ( 3 )

  1. JOin建军
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    当我们谈到一个人秉性难移的时候,可以归结为基因;当我们谈到一个企业无力改变自己的时候,也可以归结为基因。

    常常使用这个词,基于对企业的观察,基于对企业的深入了解,基于核心业务的分析,基于核心优势的分析,基于核心资源和资产的分析,基于企业商业模式的分析。

    市场的条件常常吸引企业做出改变,调整不可避免,但换来换去,变来变去总是老样子,是不是给人的感觉“换汤不换药”?有朋友说这是管理层的思维定势,以及市场条件的约束导致的,表层现象吧。

    一个人在一个位置上,常会有“人在江湖,身不由己”的无力感,好比你站在急流之中,难以左右自己的去留,纵然恐惧、挣扎,也无济于事。

    遗传信息被写进了DNA中,造就了一片独特的基因,在这个基因指令下,原子会形成独特的内在结构,进而形成独特的外在特征。

    要看企业的隐秘的结构,需要有庖丁那把神刀。一把普通的手术刀,无法寻找到基因片段。

  2. 匿名用户
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    基因是指管理层的思维定势和市场条件。

  3. 凯文哥
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    互联网造词是一大特点。有些词似是而非,有些词只是换个说法却像是发明创造。

    你说的这两个企业的所谓基因,我认为只是其业务主线的概括,任何一个企业都会集中资源到其核心业务上,然后不断加强形成垄断优势。

    这不是基因,这是理性的选择。

    如果说基因是一家企业“天生”的,我认为最多算是企业初创者的市场选择,很多都是歪打误撞。成功了就继续做大做强,失败了就换个方向,这个跟基因没啥关系。

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