我们一起努力做到公司上市，项目本人已经都策划好了，因为一个人再努力也不可能成功，所以想和弟兄们一起努力完成大业。不需要你聪明绝顶样样精通，只需要你踏踏实实追求技术就行了，经过学习可以解决数据库，大型网站建设，算法这些就更好了。 本人大概三月份去北京，所以希望能够与每一个人结交为弟兄。共同学习共同创业。成功了大家共同分享胜利的果实。 如果你实在有意，我们见面喝点聊点，如果忙，我登门拜访也行。 只为了成功的路上多个伴。 本人微信号：xiaoxiao870572

如果是三万的流动资金，各位老师，打算怎么玩这个游戏，起步赠送装备：一辆09年中档轿车，一个不用钱的设计师，一个打杂的老板。

创业

这个梦想或共同目标应该是些什么？

为什么当我开始思考一个新的产品的时候总是想的功能越来越好，越来越多，然后自己总是去用现实实际难以实现来否决自己，使自己陷入痛苦？

当一个想法经过不断修正，变成一份商划策案的时候，便开始了策划者向创始人的转变过程——组建团队。但对于擅长并经验于商业模式经营的创始人来说，对于技术，以及配备技术方面的人力资源也有一定乏力的空间，而这些就需要一个擅长于技术，并熟悉于技术方面人力资源圈子的合伙人来弥补，但不仅仅是弥补。那么，问题来了。

刚刚大学毕业，与几名同学一起开了一家公司，涉及商业机密就不公开经营范围了。初期建设花光了第一轮几十万投资，马上就面临注资。我们的投资者—父母，由于看不到短期内的成效，心里面都打起了鼓。如今代理产品需要垫资，员工需要费用，我们几个股东扛得住，其余员工日子将很难过了。摆在面前的路不多，贷款，吸引新的投资，但这样很危险，一不小心公司就要变成别人的。我们几个都是辞掉父母安排的优厚工作跑出来创业的，这样灰头土脸似乎有些闹笑话，但路在何方(⌒-⌒; )可以喷我们拿家里的钱不当钱用，至少我们没有去玩，没有想着不劳而获，感性的话也不多说了，公司就是这样，睁开眼睛就要花钱。

我的项目现在马上上线了，前期都是花自己的钱！目前股权百分百，产品朋友外包做的！我作为创始人可是偏偏我对产品是绞尽脑汁！唯独不会创始人该会的融资啊 商业计划书啊等问题！我是否应该找一个合伙人或则兼职！说难听点我真的感觉我缺少一个ceo啊！怎么办？

和男票认识时，骗他说是本科。后来他同学八卦到我是大专，然后男朋友就走不出这个坎儿了。都好几个月了。说分手。觉得还是在乎学历