国内虽然也有很多类似产品，但我身边的很多团队都是用了一段时间然后不了了之。感觉改变习惯，并坚持下去，很难啊？！ 欧美的团队好像更喜欢用工具，而且他们也确实有很多好的工具，asana、trello、salesforce等等。

之前都是我拉客户他们开发，现在公司招的人多了，就想把我清理出去

“在网吧审批放开政策以前，一些中型网吧就一直在不断转型不断的提高自己的档次和服务，这不是因为这个政策的形象的结果，是因为现在网吧竞争压力太大，成本成倍猛增，还有就是近些年市场经济总体不景气，造成的……现在本来网吧就已经很饱和了，生意已经是步步维艰了，这网吧审批政策放开，这是大势所趋…”以上摘自某匿名兄弟的原话，侵权删…题主坐标某三线城市，今年光市中心附近就开了三家大型网吧，高校附近更是如雨后春笋般。统计一下大概本市新开网吧九家，平均一家200—350台机子左右。我想知道，既然网吧市场已经饱和这么多了，为何还有这么多人费劲心思挤进去开网吧。开网吧的主要风险以及收益在哪里？以及，这种网咖式产业链，还能持续下去多久？

希望能有一个引导我帮助我的创业前辈， 带我从迷茫与挫折中走出去

我觉得大家都集中到互联网方向去创业，但这个行业需要有技术人才，需要用资本去抢占市场，我本身又不懂技术，能不能先从实业做起，慢慢再研究跟互联网结合，如果做实业我该从哪个方向想

大学生创业想在浙江做兼职平台，应该具备什么样的条件，又会受到哪几方面的困扰。

今年回家见了很多自主创业的民营企业家，谈到当时创业的初心，大家都感慨当时条件不好，想要挣更多的钱，过更好的日子，说得很朴实，我反观互联网圈子，大部分人的回答让我感到虚伪，说是创业是为了梦想为了这为了那，是大家不够坦诚还是我思想高度不够？