组建互联网项目创业团队时,如何能有效的接触到有创业思想的程序员,并成为合伙人?

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当一个想法经过不断修正,变成一份商划策案的时候,便开始了策划者向创始人的转变过程——组建团队。但对于擅长并经验于商业模式经营的创始人来说,对于技术,以及配备技术方面的人力资源也有一定乏力的空间,而这些就需要一个擅长于技术,并熟悉于技术方面人力资源圈子的合伙人来弥补,但不仅仅是弥补。那么,问题来了。

2017年9月30日 2 条回复 732 次浏览

发起人:leo 企业高管

企业生产运营从业者

回复 ( 2 )

  1. 路人
    理由
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    等到需要人的时候才去找,已经晚了。

    技术人才太抢手了,所谓有效的接触,只有通过朋友推荐,熟人推荐,前任同事推荐,成功率会高一些。

    如果是忽悠人来拼命干活又不肯多分期权,不如早早散了

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