发起人:Robot 管理大师

回复 ( 10 )

  1. 自由飞
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    这个社会很物质,但也没有上面那么刻薄,我有过创业,异常艰难的时候,几个员工都一直做到不离不弃。问题的关键是:作为老板的你,真的是在和员工一起,在共同实现一个梦想。包含两点:

    1、和员工一起。员工在外面晒太阳跑业务受尽奚落,你在空调屋里喝茶刷知乎准备给他们讲《把信送给加西亚》,肯定是不行的。

    2、共同的梦想。你和员工的梦想要一致,至少大概一致,比如把这件事做成!如果你的梦想是尽量赚钱,榨取员工剩余价值;员工的梦想是拿市场最高的薪水,干最轻松的活。这个就完全没办法了。

    至于这个梦想或共同目标应该是些什么?我想最常规的就两方面了:

    1、大家都有钱赚。老板公司有收益,员工涨工资,皆大欢喜。

    2、把事儿做成。有时候,事做成了也不一定赚钱。但员工还是希望工作能带来成就感的,一定限度内,能看到成功的希望,多少都能坚持一段时间。但不能过分。

    作为老板,做到了以上这些,员工能不能感觉到,这就要看员工自己了。

    1、社会阅历多点的人,换位思考的能力就要强些,但也更圆滑世故一些。意思就是,知道你也很难,但爱莫能助,自求多福,我也有老人孩子要养。

    2、年轻人,不一定能理解老板的难处,但更冲动一些,一旦他觉得你是对的人,他也可以挖心掏肺的跟着你。这种人,最好不要辜负了!

  2. 上官人
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    谢邀。

    你工作是要糊口,是为了弄钱,是为了用钱去实现自己的梦想。

    你工作是为了得到他人认可,是为了能培养出一个个伙伴,是为了在自己的人生中留下一笔。

    你工作是为了学习,为了更强大,为了更美好的明天。

    大概就是这些,选一个吧。

  3. 张天壹
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    很简单,给员工开他们梦想的薪水就行了。

  4. 皮特张
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    让员工入股……

  5. 俞鑫
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    我给你打工不代表我和你有相同的梦想啊。。

  6. 李甲
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    看到很多人写答案说给股份。这种说法绝逼不负责任,因为小公司而言股份就是为了甩责任。没有做成之前就开始拿所有权来分配,简直就是为老板开脱责任的最好方法。一有问题,就说给股份,不是每个员工都是为了股权而来的!

    人的问题,要从人性上来看。

    先看。老板自己!!!老板自己!!!老板自己!!!不要说员工。如果不能有这个自省能力,就不要用人了。

    第一是企业家本身,决定企业的基因和文化。

    其次是看员工。

    有德有才者破格重用,有德无才者培养使用,

    有才无德者限制使用,无才无德者坚决不用。

    从这四个角度考虑可以想明白很多。

    后面再说。就从我们十个人的小团队来分析。

  7. 鹿绯
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    不难。

    把“梦想或共同目标”的收益分享出来就好了。

  8. 灰化肥会挥发
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    从前 有个老板 每天给我画饼

    后来

    我把她炒了

  9. 天光云影
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    画个饼就能让人不计较工资?有这样的员工请联系我,我画的饼肯定比你的大!

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