作为全球电商鼻祖、最大的网超企业，能够屹立于世界之林为众多后来者模仿，必有其过人之处。那Amazon成功之处有哪些呢？其后续发力点又会在哪里？亚马逊中国又能否击败甚至取代本土电商？

居然 红星 等建材城为什么不把地砖的展位放到楼上。百货商城里把男装品牌的展位放在楼下而女装品牌放在楼上是因为女士在买衣服的时候可能会在这个商场看到男装会为自己的老公买一件男装。那么为什么在建材城这里地砖这种装修第一步的需求不放在楼上而放在楼下？？？还是就是我这里只这样的？？？？（本人在包头）

本人今年26岁刚一本硕士毕业，学的食品专业，现在在机场上班，想往市场部那边靠，准备转行到金融或者管理方向，所以准备考一个另外的硕士学位，正在犹豫是在职学位还是mba，家里环境方面小康，不用为房子车子发愁，只是想换一个方向规划人生，在此麻烦大家给点意见！

公司大概运行差不多7个月，每个月营业额大概100W左右，刚开始只是接几个产品的生产，现在客户每月出样都几十款，导致量产无法如以前交货顺利。随之而来了很多问题。1，人力资源不足，主要表现在管理人员，现任主管没有统筹和计划，对团队没有执行力。本来想细化管理，想招聘有能力，有工作态度的人，人家面试完了却要选择你，因为公司目前规模小，然后又缺乏有效的管理模式。2，供应商的问题，目前只能说前端没有什么大问题，基本有了问题都能解决。主要是后端工艺，比如氧化厂，现在大概换来换去换了10家。这些问题也是因为人员配置不足的问题，没有人协力供应商调整和规范制程。3，财务的问题，刚开始一个小财务还够用，现在很多帐目乱七八糟，出纳有时候连我都不知道账户里便 […]

说是公司，其实算是工厂，进一些零件然后加工转卖。投资资金有点高，但利益明显配不上投资额怎么才能让公司更赚钱并且规模扩大备注：现在订单算是比较多，但由于成本较高而且市场竞争比较激烈导致定价上不来，所以并不挣钱，请问有什么办法解决呢

今天上午面试两家不了解的行业的公司（本人以前在快消品行业做行政人事的），第一家本质上说就是用微信和qq卖可以提升信用卡额度的软件的，招我做销售，并且说平均月入可以在3500以上（7线小城市）。我想问这东西真的好做？销售员们真的月入有这么多？那生活条件应该不错？为什么穿的那么不讲究？真的有收入不错穿着又相当不讲究的年轻人么？（大部分员工我看都是86-93年的）第二份面试工作公司是一个专门给企业员工培训，解决问题的公司，公司股东是当地有名的经销商，所以开始我是很信任很想去的，但是面试到后面不靠谱了。（我面试的职位是总经理助理），面试我的是经理。公司是上个月刚成立的。他说着说着就说他要稳定本地后就去开拓外地市场了。而且三个月内。到时候当地 […]

我所在的公司是一个从事传统制造业的工厂，工作了许久感觉企业的管理就是“考核”两个字，隐约感觉并未从根本上解决环境问题。比如制度里面规定的： 上下楼梯站稳扶牢，发生安全事故依据安全考核细则执行（安全考核细则就是指出现安全事故医疗费多少对应考核当事人、管理者、安全包保人员多少钱等等） 再比如 由于结合剂保管不当，使用中造成浪费的，每次考核20～50元/次 等等，类似这样的管理制度汇总起来多达3万余字，几乎条条制度考核。据管理者的说法“没有考核的制度不算是制度”隐约感觉这样做缺陷相当大，但是自己又不知道弊端在哪。请问这样的管理方法有什么弊端？优势又在哪里？谢谢

每个企业都会有赊账的付款周期，如何设置合理的催款目标金额从而保证企业现金流？是否有什么模型可以参考？每个国家付款情况，以及不同行业的付款周期都各有不同。

我司有一笔闲置资金想要理财，不知道有什么好的建议，希望比银行收益更高。