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觉得国内各大公司没实现类似AlphaGo人工智能的突破,VR虚拟现实的应用等创新,这对我们有什么启发?

谷歌是个非常非常veryvery了不起的公司,不但保证了公司运行的盈利,更重要的是他们更好地服务人类,更好的改变世界的目标或者说是信仰在一点点的实现。反观百度,腾讯,阿里,是不是还差得很多呢?!中国的互联网产业,计算机研究又应当何去何从呢?!

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你心目中的90后靠文化管理的公司是什么样子?

1.90后是指时代背景下符合90后年代特征的90后特征2.文化价值的公司是指公司用文化来吸引员工实现自我价值的同时实现公司的价值3.为什么中国没有强烈性格鲜明(阿里靠文化忽悠员工加班巴拉巴拉的就算了)的独角兽公司?4.我是90后,毕业半年

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中国大部分的中小企业的企业文化都在传销化、洗脑化、狼性化?为什么?

所见的几个中小企业都有类似模式,开会多喊口号、员工拉关系骗亲戚(银行/保险)、耻感训练、狼性文化(怕待遇好了、员工没动力)、体罚等等1、朋友甲说了一大堆国家政策和税法,国家剥削小资本企业,公司利润太低只能压榨员工。2、朋友乙的意见是国家一直在宣传支持创业,大学生创业、下岗职工创业,本身有政策支持。税收剥削是有但不至于利益太低,很多企业都逃税漏税。我看原因是资本积累本身就是血汗剥削,洗脑传销只是榨点脑汁嘛、不要人命就算好咯,你看现在小银行都是用“传销”模式。3、朋友丙的意思是同意资本主义是万恶的,人性趋利,小企业主本来就穷,业务员要是过得太舒坦,就没动力给我卖力了…4、听说罗辑思维换人,今天看了一段,发现也是讲类似的营销型企业文化,我 […]

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如何看待阿里员工长文投诉公司:终于我被你们逼死了?

阿里巴巴员工(工号105751)潘洋发长文投诉阿里巴巴,声称连续加班十几天,被同事语言攻击晕倒抽搐,送进医院。之后希望调岗,又被 HR各种推脱刁难,“我在经理HRG面前哭了多少次,转岗意识多强,他们怎么这点忙都不帮,最后面试也失败。”据称其现疑似失联。阿里的企业文化一直备受诟病,尤其是权力极大的 HR,被指非业务部门过度干预业务部门工作,再如上次的闹得沸沸扬扬的月饼事件。 阿里的公关在互联网界无出其右,但企业文化一直争议很大,作为中国最大的互联网企业,阿里还有哪些短板需要弥补?人力过度干政是否妥当?怎么看阿里文化?链接:阿里巴巴员工长文投诉公司:终于我被你们逼死了

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