招标公司实习问题，求指点？

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本人大四在读，男，工程管理专业。目前已签某国企施工单位工程造价三方协议，处于找实习工作的阶段。之后想从事造价，成本方向的工作，所以想找咨询公司的实习，可是很难找到。现在一家主做通信招标的代理公司愿意提供实习机会，考虑到造价可能也会涉及到招标采购等工作，我是不是应该去这家公司积累经验，还是继续找造价咨询公司的实习？谢谢
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2 条回复 1562 次浏览 实习,工作,工程管理,应届生,招标,造价

为什么很多人，尤其是企业负责人，总是以自我为中心，不懂得互相尊重？

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创业一年多，由于业务的关系，需要跟很多企业负责人打交道，感觉总会碰到很多自以为是，特别以自我为中心的人。是我自身圈子的问题，还是很多企业老板都这样？举个最近的例子：跟一名企业老总本来电话里聊的还挺好，打算这周见面聊聊，由于他从外地过来，还有别的事情要办，我建议时间由他定，到时候提前给我信儿就行。没想到某天突然12点半给我发来一个信息，让我下午2点多赶到某地，顺便聊一聊。我说大哥，你懂不懂人与人之间最起码的尊重？北京这么大，而且你不提前一天通知我，万一我在外面跟别人谈事呢？事实上那天我确实在外面谈别的事情。难道这个世界就得围着你转？看到他的这个信息，我立马删除了。后来他打电话过来，我也立马挂掉他。拜拜了您，以后别再联系了，你还真把你自 […]
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10 条回复 1552 次浏览 人际交往,公司,关系,创业,社会

当初创业失败负债累累的人 现在怎么样了？

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如题 当初朋友禀着对我的信任 给了我一笔钱让我把我的小生意做好 然而并没能做好 最后堆了一屋子的货 欠了他6万块钱 现在终日浑浑噩噩不知道怎么办 喝了太多鸡汤知道太多道理 然而这事不解决我就算上班也不会安稳 让家人先垫还 再以工资还给家人 这样的方法可行吗
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企业绩效考核经典问题：重个人考核轻团队考核，个人英雄主义打倒集体英雄主义，人事有什么办法？？

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企业年终考核问题之一：重个人考核轻团队考核，个人英雄主义打倒集体英雄主义。例如有一个著名的例子，在一家企业的季度会议上，营销经理A说：最近销售做得不好，但主要是因为竞争对手纷纷推出新产品；研发经理B反驳说：最近推出的新产品是少，是我们预算少得可怜；财务经理C说：削减了你们的预算，是因的为公司的原材料成本上升；采购经理D跳起来：采购成本是因为俄罗斯一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。人力资源部经理面对此情景，只有无可奈何地苦笑：“这样说来，大家都没责任，我们只好去考核俄罗斯矿山去了。”以个人考核为基础的绩效管理，只会加大部门之间对立，造成组织内部相互扯本身就是人们所要追求的结果，人事对于这样的问题，应该怎么办？
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