首先说明利益相关：我自己不用worktile，我用moxtra做团队协作。因为微博上看到有人推荐worktile，也关注过这款软件。今天看到worktile根据用户习惯发布了这个报告《2015 中小团队工作效率报告》，说明这家公司在后台分析企业用户的数据，让我觉得很担忧。诚然，任何人使用在线工具都要牺牲一部分隐私。但是worktile的做法是否已经明显越界了？我觉得worktile的做法似乎反映出这家公司在商业道德上有欠缺。毕竟SNS威胁的是用户的个人隐私，而他们的后台追踪行为似乎已经威胁到了企业用户商业秘密的保护了。希望听听大家对此的看法。

现在中国出现了很多的孵化器，孵化器里面也存在很多创业需要的服务，只是那些服务不是我们想要的，也真正匹配不到我们想要的服务，目前谁能做到资源真正的匹配？？？？

（农村娃）在农村里，首先以试验田的形式开始，主要种植本地蔬菜，与大棚中的反季节蔬菜，全部使用由一些养殖场的粪便，里面装上监控，全部监控，可网上查看，监督，在线下推广本产品的app，并为产出的产品注册商标，可以在网上做辅助销售，在app上面主要销售，在app上可以仿照一些外卖软件的形式制作，其次可以在县市内进行推广，在app上可以进行反馈，订购，查询，以及观看种植场地的实际情况，还可以根据每位顾客的实际情况例如有糖尿病或者有高血压的顾客推荐食谱，每天运送一天的新鲜蔬菜，当然如果可行的话还可以加入一些农副产品例如鸡蛋，鸭蛋等，可根据每个小区的顾客分类送货到家。不知道可行性有多大，请各位大神指点。

目前我是一家小分公司的经理 我带业务团队出生 所有目前的业务员都是我亲手带的。而且以前都是没有这行经验的直到我升职 空缺出了业务主管的职位。于是我提拔了两个小组长甲和乙。来看看谁是接班人乙是外地女孩 有野心 有动力 前段时间公司缺人。于是采取老鼠会的方式 让乙找了一些以前认识的人 扩充了团队我们十二人的团队。一半是老鼠会但是很快出现了问题 乙开始膨胀 虽然还是非常可控的。但是开始觉得自己一定能取得主管的职位。并且她的小团体已经形成相对来说 甲的团队能力 和野心 都欠缺 处于弱势地位 但是单纯 。配合度高现在我的难题是。乙带来的人 不乏有能力的人存在 但是如果这个小团体再强大下去 会把甲的团队压垮 变成一家独大。这不是我想要的 我需要 […]

有几个项目、一个有客户的，每周给1-2万业务处理。分3-4个小单子…都有细节差距…忙不过来…自己有一套程序，月均帮忙赚1万，继续优化可以提升到2万左右…人比较懒…一直没弄有几个不错的项目方案，预期市场还不错，也没魄力弄。现在，在一家公司…带团队，管c++，php，网络安全…负责项目进度这些的…感觉人不够用了…想着去，弄个小公司出来…但是有些技术…告诉别人了…技术员可以单飞了…好纠结。但是自己又做不完这么多东西…资金这块…不上不下的…之前自己开过2家小公司…都因为各种原因倒了…（第一个是合伙人问题），第二个是…因为员工管理问题…基本我养着员工了…拖了段时间自己吃不消了…现阶段…我该怎么处理好？

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我是济南的，我正在创业，你想创业吗？