广告公司在职，但对目前的工作不满，是否要考虑转行，听听大家的意见？

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本人20岁，中职毕业，学的计算机网络专业，由于对摄影充满了热爱，毕业后找了一个广告公司的产品商业摄影工作，做了有两年的时间，发现越来越乏味：1、因为自己本身不是学这个专业的，对摄影创意类、构图构成等方面没有感觉，每天对着要拍摄的产品，束手无策。2、感觉商业摄影专业是个大坑，毕竟从事了两年的时间，中间也参与了N次会议、节目、企业素材采集等商业摄影，种种原因认为这个工作不适合自己，发展遭到了限制！为什么毕业后我不去找自己专业相符的工作，因为中职大家也知道，学的杂而不精，在竞争如此激烈的当前，中职学历还是比较难有优势！所以选择了放弃，这个广告公司人员流动性大，由于之前学的是计算机专业，所以公司平时把我安排到网络部，做一些杂事，但在工作中也 […]
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之前有创业公司的股份，现在成立新的控股公司，被稀释了，合理吗？

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和人一起创业，公司名称是A，主要创始人占70%，其余三个(包括我)分别占12%、12%和6%现在到了谈投资的阶段了，说是为了方便投资后续好操作，要重新成立一家公司B，B占A的股份为40%，然后我们三个不支持A的股份了，转为持有B的股份，比例仍然为12%、12%和6% ，那么现在岂不是变成我们持有A公司的股份为4.8%、4.8%和2.4% ？ 第一次融资就被稀释得这样厉害，这样做是否合理了？ 请教一下各位，谢谢！
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独自创业一年，现有两人想加入团队怎么办？

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本人是做设计行业的，从研究生阶段就可以说是开始创业了。目前公司基本是我独立支撑，主要业务是做设计培训以及设计项目这两大板块。因为做培训其实会有很多学生，最近就是两个我自己最优秀的学生想要加入进来。可以肯定的是他们对于公司现有业务的完成方面肯定是有促进作用的，也有一点希望通过他们的社会关系带来更多项目的想法。那么这种情况下，公司的成本和收益应该如何分配呢？现在大致的框架是这样：我对公司这一两年的成绩做一个估值，然后划分出大约30-40%的股份给他们认购。然后公司每年除开成本的总利润，其中一部分（目前设想50%）按照公司股份比例分红。剩下的利润部分，按照每个项目每人所占的工作量进行详细分配（按劳分配）。这种分配方式是否合理呢？我个人是希 […]
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