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创始人应该给自己公司投资吗(详细建模见补充)?

有很多创始人创立公司没有花自己的钱,所有的钱都来自投资人;也有的创始人在公司成立初期花费自己的钱,变相地对自己的公司投资。那么问题是这样的:作为创始人,如果在一开始就能拿到融资的情况下,自己还要投入资金吗?根据下面的模型计算,得到结论是创始人不应该自己出钱,应该一开始就拿投资人的钱。假设A是公司创始人,在公司成立时自己投入了10w,后来有一个投资人B,对公司估值1000w,于是给了100w要占10%,这时候公司有100w,A占90%,B占10%。假如A在一开始就去找B融资,而不花自己的钱,那么同样公司能拿到100w,而A占90%,B占10%,而A还不用花自己的10w(这10w作为公司运营的成本计入也是一样的)即使换一个角度看,刚开始 […]

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在重庆如何成功的开一家客栈?

西藏回来后,一直希望有一天可以在重庆开一家青旅。重庆现在的青旅规模都不是太大,有很多的局限,床位大多20到60不等,业务单一经济效应有限,所以我想开一客栈(希望是 客栈+书店+咖啡+网店+…),通过复合式的经营手段达到最大利润。这个想法我非常想实现它,这也是我喜欢的事,也符合我的性格。但具体完成它,我还比较迷茫,不太自信。所以希望知乎的朋友们,可以给我些建议,谢谢!

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我适合创业么?我都已经开始怀疑?

我只是一个刚大学毕业的人,在学校的时候就感觉社交能力很弱,却一直觉得是自己有些特别,想问题的思路与别人不同。毕业之后想做一个项目,自己觉得这个项目应该是有前景的,和合伙人做了也有一段时间了,但是进程很慢。因为是我发起的项目,每次有问题开会的时候我总觉得是合伙人不够理解我做事的思路和方式,但是他们都说是我想的太完美,我们都是第一次创业,很多东西都不会做,而且是一个新模式,至少我是这么觉得的。我们遇到很多的困难,因为我是发起人很多的事情我听到最多的话是”这个怎么弄”,其实我也不知道,但是我没地方去问,我只能自己想办法。跑腿,公关都需要我来做,但我回想自己甚至是一个生活不能自理的人?生活无规律,会偷懒,更会躲避,自 […]

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我有一个每人每天给我一块钱的项目,如何用最少的钱在全国大范围推广?

所有人都不相信“全国每个人给我一块钱”这个事情的操作可能性,我也做不到全国每个人给我一块钱。但是我们现在可以做到让一个地区的部分人每天都能给我一块甚至几块钱。我们研究了一个一块钱商业模式,但是现在面临大面积推广问题。我们希望在全国都能实现这种模式,无疑前期需要比较大的投入,资金或者人力,但我们目前资金很有限,人力也很有限。所以希望有大能能够提供一些建议和帮助给我们。谢谢!

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