陈德铭:为陕西发展做出努力的省长 2006年5月29日上午,陕西省委召开常委扩大会议,传达了中共中央关于陕西省政府主要领导调整的通知,中央决定陈德铭同志不再担任中共陕西省委副书记、常委、委员职务,另有任用。中央组织部部务委员傅思和受中央领导同志委派,在会上宣布了党中央的决定并作重要讲话。同时他指出近年来陕西紧紧抓住西部大开发的历史机遇,始终围绕经济建设这个中心,以团结稳定、加快发展为主题,解放思想,锐意进取,奋力拼搏,克服重重困难,大力调整经济结构,充分发挥自身优势,着力构建以四大基地、六大特色产业为依托的区域经济新格局,实施项目带动战略,大力打造支撑经济快速发展的新平台,形成了团结兴陕的强大合力,现代化建设事业取得了新的重大进展, […]
查看全文经理人的五种角色定位一:故事大王
文/吴世昌 毛泽东同志是中国历史上一个杰出的故事大王。他有很多优秀独到的革命与治国理念,而为了使这些理念能很好地传播出去,统一思想、引导方向,他总是善于挖掘、提炼和传播故事。比如,毛泽东说:白求恩不远万里从加拿大来到中国帮助中国人民抗日战争;通过这个白求恩的故事,表达了“毫不利己,专门利人”的理念。试想,一个外国人都能够不远万里冒着生命危险来到中国帮助中国人民抗日,更何况中国的共产党员和中国士兵?很显然,白求恩鲜活的事例比起枯燥的理论来说,具有明显的说服力和传播效果。其实当年毛泽东(及其带领的共产党)讲的生动故事还很多,张思德、邱少云、董存瑞、罗盛教、黄继光、雷锋等等故事,每个故事都有着深刻的涵义,影响和激励着一代又一代的中国人。毛 […]
查看全文用人之道·兼听为要
用人之道(先人指路-甲丑) 前言 很多人都讲用人之道,可到底什么才算是用人之道呢?也许没有几个人能给另我们满意的答案。在我看来,用人之道的根本在于满足,而不是控制,也不是管理。如何满足,又满足什么,怎样满足等等问题,需要一一阐述。因此,本人将会在以后的日子里,利用业余时间对其进行整理,归纳,形成系列专文,奉献给朋友们。一起探讨,共同交流。 先人指路系列,将从历史上探源,挖掘五千年华夏文明的精髓。不知祖,不成人;不明史,难成事吗。看看我们的老祖宗是怎样用人的,从他们那里我们可以学到很多别处没有的东西。老祖宗留下的论述,一般都比较短小,却十分精彩,常常是寥寥数语,却能包罗万象,让人折服。当然报服之余,是们更需要自己动脑筋,根据实际需要, […]
查看全文什么是外企的改善提案奖励制度——《半部论语学管理》
1,45,什么是外企的改善提案奖励制度 【原文】 子曰:“君子不以言举人,不以人废言。”『卫灵公15.23』 【译文】 孔子说:“君子选拔人才,不因为推荐人说得好听就选用,也不因为推荐人有缺点就拒绝他的正确意见。” 【评析】 设立企业的改善提案奖励制度,是外资企业让全员参与企业管理的具体方法中简单易行的方法之一。这种方法正是体现了孔子在《论语》中所倡导的“不以人废言”的精神。 一般管理比较规范的外资企业,都会设立改善提案奖励机制。这个机制有几部分构成,首先是由改善提案委员会负责日常工作,对怎样展开改善提案的活动进行说明宣传,以激发全厂职工参与的热情。然后设计专门的改善提案表格,发放到全厂职工最方便得到的地方,再设置收集改善提案的改善 […]
查看全文阿根廷不变的探戈舞曲
一周政经评论 阿根廷不变的探戈舞曲 只有200年历史的南美阿根廷,几乎没有自己的特色。见于媒体和书藉的代表称呼是:“阿根廷别哭泣”!大概源于麦当娜主演的《阿根廷,请别为我哭泣》的美国电影。实际上,阿根廷人并不悲伤,是我见到的最乐观的国民。他们爱国的热情极高,动不动就把蓝白条上印有太阳笑脸的国旗裹在身上上街裸奔,却很少人肯承认是阿根廷人,张口闭口称自己是欧洲人。 阿根廷是世界上目前少有的移民国家。不是它仍然欢迎移民,而是守旧不变的习惯。祖传的宪法,懒得改动。这才是阿根廷的真实特色。这一守旧保守的特性表现还有,语言上一直到现在还坚持使用当年殖民军的卡斯提亚诺语(西班牙北方古语Casteano)不肯与时俱进用马德里西语。 我今年回中国的家 […]
查看全文蒋小华:谁是真正的领导人?
我们经常会看到一群大雁由南向北飞行,它们会排成“人”字形或“一”字形,并且排在最前面的是领头雁,由它带领群雁们奋勇向前飞行,到达他们要去的地方。我们思考一下:假设有一位猎人用猎枪把前面的领头雁给打死掉了下来,没有了领头雁,这一群大雁会停止向前飞行吗?答案是不会的!虽然前面的领头雁牺牲了,但它们会重新推选出新的领头雁,作为他们的“首领”带领同伴们继续由南向北飞行。如果新推选的领头雁在飞行途中不巧得了“禽流感”死掉了,结果又会怎么样呢?大雁们依然会重新选择出新的领头雁,带领着群雁们继续向前飞行。即使当领头雁疲倦时,他会退到队伍的后方,由另一只雁飞到领头雁的位置带领群雁继续飞行。当某只雁生病或受伤时,会有其它两只雁跟在后面保护它,直到生病 […]
查看全文新一代企业家需要的新禀赋
与一般人想象的不同,强势企业家特殊的战斗力,既表现为一次次“回归零”以便与每一个新发生接触的能力上,又表现在向战略专家或业务专家转型的力度上。 王育琨/文 最近读了一些书,托马斯·弗里德曼的《世界是平的》,阿尔温·托夫勒的《财富的革命》,大前研一的《专家主义》、《全球新舞台》,克里斯·安德森《长尾理论》,感触挺深。这些一流大师不约而同强调一个特征:互联网改造了世界,形成了一片大家都比较陌生的新大陆。他们概括的新大陆的实质是:今后推动世界运转的,不再是国家之间或企业之间的竞争,而是个体之间的竞争。优秀的个体之间的竞争转瞬之间便能改写世界地图。 大前研一更做了一个重要的预言:“专家阶层的实力迟早 […]
查看全文带着爱去做企业
一旦企业家的追求到了提升人类福利层次这个层次,他的心灵就会变得足够强大,便可以成为一切的根源,便可以创造一切、享受一切。岁月不会冲淡伟大企业家的追求和心胸对我们的强烈震撼。 文/王育琨 历史性的机遇垂青第一代中国企业家,他们驾驭情势,开拓进取,经过艰苦卓绝的努力,终于缔造巨大的财富。可是,在利益的天平上,他们却跌跌撞撞,始终没有找到那个保全的平衡点。以至于学者秋风做出了如下判断:“当代中国商人是没有‘心灵’的,甚至可以说是一个反道德、反文化、反社会的社会群体。”我不认同秋风这个一般化的判断。中国商人中的大多数在拼命追逐财富的同时,能够恪守做人的基本德行和承诺,有许多商人甚至带着爱去做事做企业。但是,也有不容忽 […]
查看全文领导者与管理者
汉高祖六年(公元前201年),刘邦与韩信谈论带兵之事。刘邦问韩信:“像我这样的人能带多少兵?”韩信答:“陛下顶多能带十万。”刘邦又问:“那么你能带多少?”韩信答:“臣多多益善。”刘邦笑道:“多多益善,何为我擒?”韩信说:“陛下不能将兵,而善将将,此信所以为陛下擒也。”军中有善帅者,也有善将者。组织、经济社会管理也类似,有的人擅长领导,有的人则精于管理。 我们在日常谈起管理时并不注意区分领导与管理,当然也不在意领导者与管理者的区别以及各自应扮演的角色。于是,在领导班子搭配时可能单个看每个成员都不错,但班子整体分工和配合受到影响,实力不强;有些管理者或领导者在工作中角色错位,管理者以领导的形象出现,领导可能反以管理者的形象出现;等等。这 […]
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