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薛文和:您如何看待您的企业?

1。 首先,设定自己的目标,即一天要赚多少钱? 你想成为什么样的人? 您想做什么项目? 2,您拥有哪些资源? 有些人只是说他们想建立像苹果这样的公司阿里巴巴。 这些人是疯子,有远见的人和不切实际的白痴。 。 应该根据您的实际情况。 例如,您有多少钱? 您有多少资源? 你可以和谁一起工作? 您的团队中有多少人? 现在可以做的是标准操作, 尊重事实并继续。 基于事实的发展是企业家应遵守的法律。 3。 你能做什么? 现在推广您的项目? 可以促进营销并带来一些利润。 您可以提供哪些服务? 您可以做什么升职? 晋升? 创业是建立您可以实现的目标。 用于选择可访问的项目。 创业是基于您自己的实际资源。 企业家精神是根据实际资源立即采取行动。 从 […]

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书摘:领导者必须具有足够的情感强度(整理)

书摘:领导者必须具有足够的情感强度 情感上的脆弱会使领导者产生一种尽量避免冲突、延迟决策或责任不明的心理,因为他们总是不希望不愉快的事情发生;领导者必须具有一定的情感强度;情感强度有四个核心特质。 每个人都至少在口头上认为一个组织的领导者必须具有强韧的性格。作为一名执行型领导者尤其如此。如果没有我们所谓的情感强度的话,你根本就不可能诚实地面对自己,也无法诚实地面对自己的业务和组织现实,或者对人们做出正确的评价。你将无法容忍与自己相左的观点,而这一点对于一个组织的健康发展其实是非常必要的。如果不能做到这一点,你就不可能建立起一种执行型文化。 要想获得真实的信息,你必须具有一定的情感强度,也就是说,无论喜欢与否,你都要面对现实。情感强度 […]

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好老板目中无人!

说来大家可能不信,皇明从创业到成为中国太阳能热利用产业巨无霸的十多年间,从内部战略和策略的研讨、规划会,到营销大会、经销商大会、业务员大会,甚至到区域市场发展战略战术的策划会上,我们从不研究竞争对手(大大小小共数千家),无论是创业初期还是现在,我们的营销市场分析从未提过其他品牌,哪怕它们是当时实力和影响力接近或更大的竞争对手。 一九九五年皇明刚刚创建时,虽然整个行业刚刚萌芽,行业全国总销量只有几亿元,但先于皇明的有几十家,不少规模是皇明的几十、几百、几千倍。这一点只有我这个当老板的清楚,员工知之甚少,许多是一概不知。1995-2000年中我从来不给员工讲(如果讲的话,我那些初出茅庐的下属可能被吓坏),相反是提出要做中国太阳能第一品牌 […]

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管理者宏观决策思维的系统性

上个世纪的70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家提出了著名的蝴蝶效应理论。打个比方,南美洲亚马逊河流域热带雨林中一只蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀所引起的微弱气流,经过对地球大气环流系统的复杂作用和影响,可能两周后会在美国得克萨斯州引起一场龙卷风。蝴蝶效应形象地说明了无论是自然现象还是政治、经济等社会现象,都存在着彼此相互联系的直接或间接的因果关系,很多看似风马牛不相及的事情,恰恰是问题的初始根源。如果说“一个钉子决定一个国家的存亡”你肯定不相信,可是,在西方广泛流传的民谣则正是证明了这个说法的成立,这首民谣说:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了 […]

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网游大佬们的性格与企业命运

网游大佬们的性格与企业命运 仁达方略文化公司 邸洁 网络游戏是一个新兴的行当,正处于高速成长时期,也许可以成为一个新兴的行业。在这一新的行业中已经涌现出许多大佬级的人物,如史玉柱、朱骏、丁磊和陈天桥等,这些大佬们的性格和企业命运之间有什么关系,对企业产生什么样的影响呢?在讨论之前,我们申明:我们与这些大佬们不熟识,他们作为自然人的性格我们也无从知道,因此,我们所讨论的是他们作为一个企业人的性格,以及这些性格特质与企业行为、绩效之间的关系。作为企业人的性格是指他们在运营企业的过程中的思想、决策、行为所展现出来的性格特征,我们企图找到这种性格特征和企业命运之间的关联度。我们知道,企业如人,企业也是个性鲜明的生命体,并深受创始企业家的影响 […]

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曾水良:中小民企转型之合理授权

为什么你整天忙得焦头烂额,下属反而说你不授权? 我手里都没权,还谈什么给下面授权?老总把权揽得死死的,我一个部门经理,其实就是整天听吆喝的,何况他们呢? 我也想授权,可公司找不到让我可以信的过的人,如果授权给他们,万一把公司搞得一塌糊涂,他们拍拍屁股走人,那怎么办? 授权,是每个处在成长转型期的民营企业领导人既喜欢又害怕的字眼。在大多数成长型民营企业中,大部分企业采取的基本上是人治化的管理,缺乏专业化的管理机制,正式的内部权责结构没有形成,授权意味着要承担一定的风险。随着企业规模的不断扩大,大多数企业家必须面对授权问题,可授权又担心授权不当引起的管理混乱,存在困惑在所难免。这个难题显然就摆在了每个想有所作为的企业家面前:授与不授?授 […]

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书摘:临事有静气

 书摘:临事有静气 静气是一种形象,是一种影响力。静气就是做下属的胆和眼,大家都慌的时候,管理者不能慌;大家都看不清未来的时候,管理者自己要能看到未来,把信心和希望带给每个人。这是对一个管理者的基本要求。 康熙皇帝把自己的管理心得写在了《庭训》里,作为儿子们必读的课本,以此来培养接班人。在他的《庭训》中,有这样一段记载。 三藩之乱的时候,清军主力和吴三桂的部队决战,半个月了还没有前方的消息。北京城里人心惶惶。 在这种情况下,一向勤政的康熙居然一反常态,把公务扔在一边带着身边的人跑到景山上去玩了。有人提建议说,如今形势危急,军国大事那么多,皇帝您怎么能这么荒疏政事呢? 康熙借这件事情告诫自己的儿子们:做大事要有静气。当时的局势确实很危 […]

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围绕我省经济社会发展大局加强和改进审计工作

围绕我省经济社会发展大局加强和改进审计工作 郝志远 结合学习贯彻党的十七大精神,就今后工作提出以下思路和打算。 一、全省各级审计机关要迅速掀起认真学习贯彻十七大精神的热潮。 学习贯彻十七大精神,关键在于深刻领会精神实质。全省各级审计机关要把学习贯彻党的十七大精神作为当前和今后一个时期的重要任务,摆在重要的议事日程。十七大是我们党的历史上具有重要意义和深远影响的一次会议,会议有多方面的重要成果。特别是提出了建立中国特色社会主义理论体系,把科学发展观纳入中国特色社会主义理论体系,作为这个体系的重要组成部分,把科学发展观写进了党章。科学发展观是十六大以来全党在进行中国特色社会主义伟大实践中,在理论上、思想上产生的最要成果。它和马列主义、毛 […]

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性格与品格

Personality可以翻译为「人格」,进一步的衍生为「人品」,于是就产生一种连结,「性格」就是「品格」。这种说法有待商榷。性格是一种心理或行为定式,性格未必会合乎众人或是社会的期望,因此,品格是我们对理想性格的憧憬与规范,性格要经过内向修练才能达到品格的境界。 在大多数的情形,Personality被翻译成性格或是个性,有时候还要加上Personality Trait(性格特质)。每个人都有自己独特的性格,它会表现在你的思维模式、情绪、以及行为上。因为它用了Person,所以有时候被直译成人格—人的性格,看起来也没错。不过,希腊神话的诸神像人一样有性格,例如宙斯,是天神之父,地上万物的最高统治者,他到处留情。赫拉是他的姐姐,也是 […]

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奥巴马就职演讲的20个警句

1、人生因为承担责任而充实。 2、六十年前,一位父亲走入餐厅甚至无人理睬,而今天他的儿子可以站在这里,在你们面前许下最庄严的誓言。 3、我今天站在这里,因面前的任务感到谦卑,因你们的信任而感激,同时缅怀我们前人所做出的牺牲。 4、我们的经济严重衰退,这来源于部分人的贪婪和不负责任,更由于作为一个整体,我们未能做出面对一个新时代的艰难决策。 5、今天,我们聚集在一起,因为我们选择了希望而不是恐惧,我们选择了为共同的目标团结在一起,而不是冲突与争执。 7、伟大不是凭空而来的,而是赢得的。在我们的历程中,从来没有走捷径或是退而求其次。 8、一次又一次,这些男男女女,他们奋斗和牺牲;他们将双手磨破为了给我们带来更好的生活。在他们眼中,美国超 […]

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