激励机制：创造员工成长的环境 行为科学告诉我们：要调动员工的工作积极性，不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素，更要注意对人进行精神鼓励，给员工成长、发展、晋升的机会 【情景捕捉一】激励让企业和员工双赢 “哇，真没想到，这个月我的收入净增了500多块！”邵友全在拿到自己今年1月份工资时兴奋地叫了起来―――这是重煤集团石壕煤矿掘进622队的员工刘方平这样形容工友邵友全。 刘方平说，今年矿党委对采掘一线的1600多名员工采取了出勤嘉奖、多干多得上不封顶、五好班组评比、五好员工评比等一系列物质、精神激励办法所致。 近年来，随着煤炭市场的升温，企业效益越来越好。在这种形势下，石壕煤矿的党政领导决定采取一些激励方法，调动一线采掘工人的挖煤积极 […]

对话的常客李东生，最近又出现在题为TCL的远征的对话节目上，听李东生反思TCL文化变革的问题，然而，听到最后，我都没看到远征的曙光。回想起数年前李郎同样做客对话时的意气风发，对比今日疲惫的神情、消沉的眼神和恍然的心情，令人心疼，也令人不由地想起大儒梁漱溟先生的警告：人类不是渺小，是悲惨。 人类不是渺小，是悲惨。――梁漱溟 所有的成功之后都会步入失败，TCL也不会例外，但是，这仅仅是渺小，并不是悲惨。 我们的悲惨在于并不能真正逃脱失败的阴影，光明地进入下一个未来，哪怕是一场婚姻或恋爱。让英雄们黯然退出历史的并非是历史本身，而是自己为自己挖下的陷阱――将自己内在的问题转化并理所当然的外化，这才是人类真正的悲惨。 TCL进军国际化以及为此 […]