鄙人高分子材料专业,英语流利,应聘汽车行业,“项目管理”和“项目采购”哪个职位比较适合。
查看全文作为项目协调,在跨部门合作过程中,如何更好的激励成员一起高效完成项目?
作为管理者可以为自己部门制定KPI,各个部门都有自己的KPI,但是在跨部门合作过程中,项目的KPI并没有被分配到各个部门中,这种情况并非少见,那么在这种情况下,作为项目的领导者,如何激励团队成员为项目目标而努力呢
查看全文做工程项目管理工作了7年,如何寻找切入点转行做it行业?
本科学经济,同时修计算机双学位,工作后进入机关单位一直做工程项目管理。由于单位内网建设,接触到一些信息系统方面的项目管理工作,自己考了信息系统项目管理师证,一直关注it和互联网行业,如何根据自身的经历,选择合适的切入点转行?
查看全文12年本科电子信息毕业,运营商从事网络维护三年后跳出体制内,换网络系统集成和销售如何抉择?
12年本科电子信息毕业,运营商从事网络维护三年,对网络技术一知半解(日常较难问题都有厂家技术支持,加之成天被office系列文档缠身,网络知而不精),三年后为了到另外一个城市(原因种种此处暂不谈^_^)果断辞掉体制内稳定工作。第一份工作乱投医在一家很小的互联网公司跟着做市场(公司没任何技术含量,纯软件运营代理商)【在做市场的时候,还是希望能走到项目管理岗位,就考取了PMP,同时也在学英语(想着万一以后能上一个高大上的公司能用得着)】,在该公司做了小半年,公司各方面都不尽人意,于是决议再辞职,投了销售、售前、技术支撑等岗位,近期收到一家软件公司offer(教育信息化和相关产品),做销售!但是我依然想做项目(该公司也有我想要的项目管理职 […]
查看全文项目管理的前路?
毕业后进入了一家传统制造型外企供职至今,从事 Program Management 三年多。如今基本能够符合预期地完成本职工作,也能有条理地去处理和应对一些危急情况。然而随着年龄的增长,面对着制造业千篇一律周而复始的计划任务和并不理想的薪资待遇,对「项目管理」这个职能的热情与向往似乎正在消退,常对自己未来的职业规划感到些许压力与迷惘:1、为了保持热情并提高专业性,业余时间该如何有营养地充实自己?报考PMP是否为当下比较合理的一个选择?2、在中国,「项目管理」的专业性的体现/认同度如何?缺少专业知识对未来工作选择的限制程度如何?本身不是技术专家,缺少对专业工程技能的掌握,例如「制程」、「测试」、「质量」等方面,然而若光在目前的「项目管 […]
查看全文CPMP IPMP PMP这三个认证优缺点?
CPMP:China Project Management Professional中国项目管理师 IPMP:International Project Management Professional国际项目管理资格认证 PMP:Project Management Professional美国项目管理专业资质认证 以上三个都是与项目管理相关的资格认证,实际中他们有什么优缺点,或者哪个认证更适合当下的工作?
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