人事部就两个人，最近公司流动量较大，人工背调伤不起。求效率背调工具，最好给出供应商

组织绩效，整个经营体层面的，非个人绩效……….有没有什么好的工具什么的可以反映组织绩效状况的？比如平衡计分卡？

我公司的工资包括基本工资和绩效工资两部分，现在有一人因为工伤原因休假，请问一下，核算工资时，应把绩效工资算进去么，还是只算基本工资，请问一下，有相关文件或是怎么算才合法。如果把绩效工资算进去，那么他的绩效工资应该怎么核算？

需要对接这方面的专家、公司，帮助传统企业转型互联网组织、绩效、管理模式，提高组织效率。

如标题，被考察的这些维度如何在日后的销售考核中得以实行。

好多做人力资源的都想转行，大部分都是因为向上走困难吧，往上走的障碍是什么呢

公司根据各岗位的工作内容制定了绩效目标，但发现员工按此执行后对完成企业战略目标并没有很明显的帮助，似乎绩效管理与企业战略目标出现脱节问题，请教大家这种情况该如何解决呢？

因为自己也是新任的管理层，管理方面跟自己想的不一样。有些人可以奉承你，有的又自己有想法…大家都各抒己见，如何才能更好更高效率的管理好？