在管理一个组织的时候，如果管理时开始选择公平就很难做到安定，反之选择安定就很难做到公平，那么选择哪个更好？补充：这个问题源于班级的管理，可以引伸一下也可以就对管理一个互相熟悉的班级做回答。

本科生，一个团队作业，我负责蒙牛的冰淇淋这个业务，下载了蒙牛近年来的年报，数据比较后，发现这个业务的年收入在下降，从2010年的三十几亿降到2015年的不到二十亿，也查了一些资料，但是没有找到什么让我去分析的方向。上知乎来找大神们指点(இωஇ )

请用一句话表达你对公司管理的认识和体会。（可在你的回答中采用评论阐述你的观点）

每个公司绩效管理都不一样，重视程度也不一样，现在想跳槽也没有合适的岗位。绩效管理员真的没有出路么？

大学校长分文科出身和理科出身两类。文科出身的人轻易做不到这位子的。做到了也不以为荣，准是干政治碰壁下野，仕而不优则学，借诗书之泽，弦诵之声来休养身心。理科出身的人呢，就完全不同了。中国是世界上最提倡科学的国家，没有旁的国度肯这样给科学家大官做的。外国科学进步，中国科学家进爵。在国外，研究人情的学问始终跟研究物理的学问分歧；而在中国，只要你知道水电，土木，机械，动植物等等，你就可以行政治人——这是“自然齐一律”最大的胜利。理科出身的人当个把校长，不过是政治生涯的开始；从前大学之道在治国平天下，现在治国平天下在大学之道，并且是条坦道大道。对于第一类，大学是张休息的靠椅；对于第二类，它是个培养的摇篮——只要他小心别摇摆得睡熟了。整个自然段 […]

如题，图书馆怎么选择购入哪些图书，有大概的评判标准吗（毕竟每年新出的书都很多，但是大部分图书馆没有很大的空间容纳）？购入时间有固定的时间周期吗？

没有hr的公司最大能有多大？

我是某高校某社团的一员，我发现现在我们社团好多的社员在我们社团培训时候挺积极的，然后学到一定的技术的时候，我们要求给大家分享一下自己的心得或者自己觉得有趣的技术也或者是去教新生的时候，就会不愿意，等到觉得管理者注意力落在培养新一代的时候觉得社团没什么可学的了，就会选择退社，最后给社团的就是白白的花了培训成本没有得到收获，严重还会产生断层

一家120平米的面馆，需要一个收银员和服务员，月休一般是几天？（3，4线城市）如果休息的时候，没有人可以顶替上去该怎么办呢？鉴于收银员休息，会对门店经营产生重大负担，所以我们目前是规定月休1天，但是也因为这个问题，导致员工频繁流失～感觉这个店面规模，不大不小，处境十分尴尬，在人员招聘、管理和制度制定上，本人十分头痛！！！望请大神指点！！！

今天企业面试时说四级过了 实际没过 交成绩单时不显示四级 别人过的都显示 但是现在已经签约了 会不会被查出来 查出来企业会怎么解决 我现在该怎么办啊？