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格力电器分销渠道管理中存在的问题及对策?

分销渠道管理是指成员管理,流程管理,关系管理和绩效管理四部分吗?格力电器分销渠道管理中存在的问题及对策?格力独创的 区域股份制销售公司模式 面临哪些挑战?或者说这种模式的不足和缺点?如何改善,完善这种模式?这种模式未来的发展前景如何?

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销售业务骨干被竞品挖走,老板命令我去封杀他,我该怎么办?

最近面临一个非常棘手问题,公司的销售业务骨干被竞品挖走了。 竞争对手那边一直有部分跟我们同厂家同款的核心产品,也就是串货问题,加之之前公司有较大区域的客户群被挖走的同事也有。 现在竞争对手跟这同事凑一块,公司非常恼怒,让我想办法去封杀这位同事,愁死我了,怎么办啊?

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毕业五年,学的是机械专业,一直做的是销售,现在也算是个小主管,今后的职业发展要怎么提高?

毕业5年,有做过电话销售,渠道销售,和时间不长的店面销售,业务能力不是冒尖,在公司也能排到前几,各方面的各方面的综合能力也还可以,现在也算是个小主管,因为学的不是营销或者管理专业,理论知识和销售方法和管理方面都不够系统和全面,现在想提高一下自己,应该学些什么东西,或者参加一些什么样的培训,有朋友推荐了PMP认证的学习,坐等高手给予知道。

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