这些让人反感的迟到一分钟扣多少钱，不挂工牌咋咋地，这些制度不能跨越吗？有没有公司没有这些制度运营的更好的？跪求大家集思广益！！

公司是初创公司，比较缺钱。两个月前，老板找我说过一次，说给我们团队准备了几千块钱团建经费，让我找个机会花了。现在到了年底，我想拿来请团队聚个餐，k个歌。但是想到上家公司的经历，又有点后怕（上家的情况也类似，也没啥钱，说给xx经费，让我找个机会给大家花掉，但是后来找老板批单子的时候，很明显的感觉到老板心里不太舒服）请教各位，我这个经费能找老板批吗？再强调一下，现在公司很穷～～～～

人员计划任务、共享资源、日程表、项目周期、公告栏这一类的软件或APP，请各位有好的都推荐出来吧~谢谢

巫师三团队在辐射4发售后纷纷请病假，对此有什么看法

我是影楼摄影助理，今天和摄影师外出拍照。顾客为我们买了新鲜的椰子(公园卖的比较贵)我觉得接受顾客买的水是不妥的行为。所以没有接受顾客买的椰子。可是其他两人接受了。这下显得尴尬了。我只能说我不喜欢椰子，结果顾客还特意跑去给我买可乐。我认为工作期间不可以接受顾客买的水不可以额外添加顾客经济付出。可是摄影师认为我们要跟顾客做朋友不能拒绝顾客的好意。这个摄影师本身也是摄影主管我认为他是错的我想正式整理一份报告给他建议。提高公司的服务。请问我是错的吗？为什么不可以接受顾客的好意？

题主金融公司销售人员，年后将晋升。公司主要业务是关于投资类，如股票基金。晋升后将管理约10人团队，现在毫无头绪没有任何经验。求大神指导，一个合格管理者应该做些什么呢？