一个公司良性运营一定要繁琐的人事管理制度吗？ 举报 理由 举报 取消 这些让人反感的迟到一分钟扣多少钱，不挂工牌咋咋地，这些制度不能跨越吗？有没有公司没有这些制度运营的更好的？跪求大家集思广益！！ 2017年8月13日 2 条回复 1057 次浏览 人事管理,公司,创业,管理
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感谢邀请，这是回答的第一个问题。我待过500强大公司，去过100多人中等公司，也正在创业一家小公司，我就以我的观察和理解说说。
以我之愚见，制度是来保障整个生产和运营体系的高效和稳定。如果业务模式流程比较简单，简单的制度即可以保证稳定高效的生产运营，那便简单制度就可以，繁杂的制度反而导致员工疲于应付。如果业务多元，流程繁杂，那就得需要繁杂的制度来保证，简单制度一定会漏洞百出。 所以，制度和运营是一个动态匹配的过程。
我们在回归到人的角度聊聊何为良性的运营。我们的工作都包括两个事情，一个是工作本体，另一个是则是行政制度，只是每个公司占比不同。好的运营就是在这个比让大多数感觉到舒服，能够高效工作，而不是迷失在制度里。
个人认为，制度太多不一定是好公司，没有制度的一定是烂公司。
人事管理制度合理即可，不必繁琐。根据公司规模的大小，可以定相应的制度，一般小公司管理靠人，所以制度简单更好，更人性化的管理能凝聚人心，但是大公司管理要靠制度，人员多合理的制度方便管理，按章办事更省事儿。
关于题主所说的那些烦人的人事，我上家公司就是这样的，物流公司，各种制度，人事会盯着你的工装、工牌以及电脑桌面，本人是十分反感的，但是在这个公司工作要适应，其实一些行政人事在执行中也是睁一只眼闭一只眼，所以在要这样的公司呆，就得去适应，我适应不了，所以走了。有些制度作为被管理者，我们觉得很不合理，但是作为管理者的时候就会觉得很必要，所以题主呢，看这个公司有没有你想得到重要东西，如果没有就撤吧，如果还要在这家公司学，就忍忍。