团购网站为什么不让商家自主开店，而是用销售去发展商家呢？

先简单说一下我家里有一个小小工厂，做电动车配件的，自己进货钢材，加工，送给电动车制造厂。 场子不大，七八个工人，一个月进货大概10万左右。 现在有这几个问题，工人总是特别怠工，没事就爱请假，也不好管理。计件工资，赚的多积极性高，当安排的活赚不多就不愿意干，或者请假…… 这种小工厂怎么能更好的管理工人呢？ 还有一个问题就是进货，生产，质量，送货，业务，要账，通通都是我爸一个人来做，每天早上六点多就起来，晚上十一点回到家就累睡着。 他说没精力做的更大了，现在够累了。事实上他在这行已经十几年了，有很多积累的资源，也有很多订单，但是实在没精力接不过来，所以只能做市周边的订单。想再拓展规模怎么办呢？<br>还一个就是这行都是先交货 […]

毕业后到公司工作后第一次带小团队的全部经验和结果

公司即将上市，领导让我做个投资部门规划，个人表示对部门建设和公司投资完全没概念，在此向各位达人求助

华为，目前中国高科技企业，在知乎上看到了大量的关于他的技术方面的帖子，有没有专业人士来谈谈华为行政工作方面的详细的经验和体会？

自己管理销售团队，在业绩划分当年有些疑惑，自己也在做业绩，但是比重不知道怎么分配会比较合适。

中国是会议大国，每年遍地开花的各类会议数不胜数，但是在真正的会议专业人士看来，各类会议真可谓是五花八门，没有标准，想当然就给某一场会命名，会议形式更加是没有章法——变质了，LOW了！那么，国际上标准会议类型怎么划分的？