本人在一家人数非常少的互联网创业公司，一个老板带领十几个来自不同国家不同背景的队员，线上工作，只有一个全职，其他都是兼职。每个人都会说英文，语言不是大问题，但是公司一直没有老板想要的那种各民族大团结的文化氛围，开月会的时候，大家都不主动不出声，不管是国内还是国外的队员。老板把这个搭建公司文化的任务交给我，但是我到现在还是很质疑，到底是文化交流的问题还是说老板自己的模式出了问题（人员流动也很大）

应届毕业生 回国找工作ing 第一志愿是外企的管培生但竞争压力太大 想着新东方老师的话竞争稍微小一些而且也高薪 但如果可以进的话只想将其作为一个跳板 不会做很久 最终目标应该还是外企 所以想问一下外企hr是怎么看待有一两年新东方教课经验的应聘者的

真的做销售我的性格可能不够开朗，星盘老师说我适合做技术性的销售，所学专业限制（医学），想问一下有没有偏技术性一点的销售岗？目前在上海，像赛诺菲、辉瑞之类的有没有类似的岗位呢？

本人南京某大学社工专业大三学生，最近在做企业社工的调研。求各位简单介绍帮助下。

看起来 Nielson和Ipsos这两个Market Research 公司在中国的办公室还算是规模比较大，相比之下为什么像KANTER 这样的 MEDIA research和GFK等类似的市调公司在国内的规模这么小呢？ 是根本放弃了中国市场还是进军中国市场收到了阻力？在中国的消费者市调是否因为文化和媒介的独特性收到阻碍？

国内各种加班，单休，而国外的一些企业都非常轻松，加班几乎上没有。但是他们的企业却很厉害。嗯，我想说的是，不同等的投入人力物力财力的话，不应该是投入多的一方收益大吗？如果是效率方面的话，国内这么多顶尖人才难道意识不到吗？显然我觉得应该不是效率的问题。

虽然政府也捞到了税收，但是给外企做的贡献不少都进了外国老板的腰包吧。比如说乔布斯，肯定没少从中国拿钱。如果所有人都去外企工作，那国企和民企招不到人不就倒闭了吗？然后中国只剩下外企，要亡国了吧。如果去外企工作不是卖国，为什么还有人刻意强调支持民族工业呢？既然中外平等，凭什么非得支持你？

题主是一所非985.211的理工类一本院校的女会计应届毕业生，坐标在东北，之前有大半年外企汽车零部件行业的实习经验，很喜欢这个行业，也很希望在这个行业长久留下去，但是无奈公司迟迟不给转正（并非题主工作上能力差，而是企业效益一般，无转正岗位）现在面临两个选择：1、国企上市公司的成本会计（非总部），是本地一家老牌国企，主要从事钢铁部件铸造，近几年效益很一般，公司待遇也一般，但是进入就直接做成本。2、外企汽车零部件出纳，但是进入只能做出纳，后期转为会计可能性未定。我本人还是喜欢汽车零部件这个行业，但是我很纠结是做几年成本跳槽进去几率大一些？还是一直在外企出纳转岗几率大一些？外企的公司非基本岗位用人是不是都需要外企同行业的经验的呢？谢谢！@ […]

困扰很久 望告知