想知道是老板的模式问题还是跨文化交流问题？ 举报 理由 举报 取消 本人在一家人数非常少的互联网创业公司，一个老板带领十几个来自不同国家不同背景的队员，线上工作，只有一个全职，其他都是兼职。每个人都会说英文，语言不是大问题，但是公司一直没有老板想要的那种各民族大团结的文化氛围，开月会的时候，大家都不主动不出声，不管是国内还是国外的队员。老板把这个搭建公司文化的任务交给我，但是我到现在还是很质疑，到底是文化交流的问题还是说老板自己的模式出了问题（人员流动也很大） 2017年4月17日 1 条回复 748 次浏览 外企,管理,跨国公司,跨文化
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不可能融合，硬要融合就出问题。不要说大公司如何如何，大公司是有了文化，所有人都要融到这个文化中去。现在要的是效率，效率低不是文化原因，是流程问题，所以老板思路有问题，而不是模式有问题。