诚然，鼓动社会人去做那些让“有意义的事情变得有趣”这种理念是非常值得嘉许的，美化了社会环境，只是，这种“创变者”企业，现实存在哪些已知或将来可能会碰上的棘手问题呢？相信没有任何一样事物是完美的，总该存在外部或内部的问题。

大家可以了解一下裂变联盟奢源国际微商的体制和模式，效果还是不错的，在国内大概能创造50万就职机会，能实现成就5万人的财富自由，有谁知道的也可以在这里发表评论，有不同的见解，或者有更好的建议都可以提出来，企业是需要不断创新的，也是一个学习的过程，不进则退嘛

希望获得一个从经济角度或模式分析什么的出发的答案，而不是“不去看就是了”，因为毕竟在圈层经济的影响下，或者在这个市场中，总就有人会去看，都能保证片子能有足够盈利，探讨这个问题，就想知道某些方面的程度·········

今天看了一份关于内容创业的文章：能够挺过内容创业这波酷暑的，都已经不是春天时候的那个人了 — 乌云装扮者 — 传送门文中提到这三种路径中，唯有电商可以走，大家怎么看？

现在加盟是个很常见的商业行为，我有几点疑问1.正规加盟有什么常见的风险？2.怎么分辨加盟骗局？3.为什么加盟商敢让纯小白加盟，什么心态？

最近在和几个朋友研究好事多，手上刚好有个案子按照Costco的模式发展的不错。我自己买了200年费会员，成功推荐几十个朋友买了会员。会员商城的限时，限量爆品，我那帮买了年费会员的朋友都觉得很值。那么小米如何设计自己的Costco模式？爆点在哪里？我个人认为大概只有这个能挽救小米了。

最近在了解健身行业 ，偶然发现了这种互联网操作模式的小型健身房，本地还没有实体店无法体验，有懂行的分析一下吗？

互联网公司没有落伍，落伍的是旧的商业模式。不管是互联网还是实体业，创新都是未来的重头戏