我是一家软件公司的产品经理，我们公司是做政府绩效考核系统的，现在想往企业延伸，做员工综合素质评价系统，目前的想法是：有一个类似档案的东西，一个人从大学毕业进入公司第一天起，这个档案就随时记录她的优缺点（内容可以是他的同事、上级、或自己去填写记录），最后实时得出他的各项指标，如专业素质多少分，团队协作多少分等，并且如果跳槽的话或者什么，这个档案依然会伴随着他，即终生，而用人单位可以实时了解员工的各项素质，员工也可以通过它来了解自身的不足，那么如何设计这款系统？又如何防止内容造假？而且相信每个人在小学期末的时候，老师都会在你的评价表写“该同学品德优良，团结互助巴拉巴拉”这些空洞敷衍的话，又如何能够让这款系统量化精确的考核员工而不是空洞敷 […]

本人大专学历，因为转行，之前的工作经验不好找工作，想利用业余时间考本科或者人力资源证书，方便以后找工作，北京有什么好的培训机构吗，在网上看到尚德机构的差评很多，不知道是不是真的，求推荐靠谱的机构！

我是人力资源部干事，我们系要给八十多个干事培训，每组估计八个人左右，往些年都是玩游戏，促进感情，和团队能力，部长说今年要创新，不能全是游戏，听说知乎上高手多，希望各位支支招！谢谢！

我是销售公司的管理层，目前对于把控公司员工培训方面，感觉进入到了瓶颈，不好把控一个长期的关于员工发展的培训计划

新员工通过招聘市场招聘进入公司，面试通过后进入岗前培训阶段，在岗前培训期间会有部分人员流失，并且在进入部门以后短时间内又会流失一部分，整体流失率高达43%，请问这样的问题如何解决呢？公司是通过聊天软件（QQ、微信等）或者电话销售推广股票投资软件的,公司规模500+，月度招聘计划200人。