游戏公司走到裁员60%这一步，是领导人的管理能力有问题还是基层领导有问题？处在创业上升期的一家游戏创业公司仅靠一款海贼王（盗版）的游戏拿到公司的初始资金，由20人的团队迅速扩张到500人左右的团队，经历了红海，经历了创业最艰难的时期。而今却作死在产品上，拥有阿狸，豆比，我欲封天重量级IP却依然装机量和存活率不到2%，现在公司人数骤减为230人，按趋势人才流失依然程上升趋势。

提问小生我为数控机加制造业小领班；这年头似乎这个行业大家公认的不吃香，低收入高体能付出（当然这个年代体力似乎也不值钱）所属公司管理体系等于没有，没有什么高大上的HR面试员工。进来基本无门槛，全是一些中职院校学生，甚至更差劲的社会“闲菜”。上班期间想尽办法偷懒，比如蹲厕所玩手机游戏半小时，跑外面连抽5根高焦油含量的烟等等（脑补得到的都有）..沟通？零沟通，还没有开口就要打你人的表情，软的硬的都不吃，就是要任性玩部落，王者联盟，抢红包，到底（想想这些游戏真是专害这些没有自制力的人呐）。准备辞职，我就想在走之前笑着问问该以一个什么心态及沟通方式可以真正调解这么差劲的环境里的他们可以在工作上变得积极点？改变Ta们的三观吗？这点谁都不可能做得 […]

企业初具规模，希望选个给力的薪酬管理系统，但是对这方面不懂，希望系统能简洁易操作，功能强大齐全，经济实惠。请知乎大神显神威帮忙推荐，最好能有对比分析～

影响的因素规律例子，你的看法

我卖衣服 第一我怎么预测销售哪一款能卖多少件。或者一般企业怎么预测销售？第二 我现在在成本结转上出现了问题。单个货号的 太多。但如果我向上一级，比如 毛料西服 针织西服 这样归集成本，就会出现 一旦有毛料西服一个卖1000一个卖100000的差价很多 那我的平均单价太高，低价的卖了很多 结果 毛利是负的。

真心觉得一些规定，比如上课时老师规定最后一排不能坐人，（本人大二），考试后不准将草稿纸带出考场，之类的规定很多余，自己会常常不去遵守这种规则，有些佩服亮剑里的李云龙，现在已经有些讨厌所有的规定了，请问不遵守规定或者规则到底会有什么后果?

～～结合企业管理～世界观说说