昨晚陈欧突然发送内部邮件,宣称聚美优品要进行私有化。请问对整个电商行业会有何影响?对聚美自身会有何影响?
查看全文为什么会有大师们的著名理论我也能总结出来的感觉?
以迈克尔波特为例,学习了他的著名的五力模型,竞争优势和价值链理论后,觉得其中的内容非常实际接地气,也很好理解。但觉得其中内容,如五力模型中双方议价能力,替代品威胁,竞争优势中的差异化竞争,价值链中的物流,服务,技术等方面都非常浅显易懂。新闻里同学们聊天也经常提到。普通人都能想到的东西为什么会造就这个大师呢?是我们想的不系统不全面吗?
查看全文广告创业公司股东太多,三年后遭遇瓶颈解决方案?
广告设计创业公司经营三年后,由于公司股东太多的原因(5个:36%、18%、18%、18%、10%)导致运营管理,利益分配,决定执行,工作效率都受到了很大的影响,导致公司一直发展缓慢。现在5股东讨论出原因在于股东太多,权力分散,事情难以推进,的根本解决方案是:大家放弃股权,由2个或者1个人来控制,以前的股份可在公司折现。可以保留极少股份留作名誉股东,不参与管理权。来进行改革,想请教一下大家这样做是否合理?可有不放弃股权的另外解决方案?
查看全文读工商企业管理 出来之后应该干嘛?创业?
本人大一 对现在有点迷茫 老师说这专业什么都学但什么都不精 说出去找工作的时候别人也这么说 我读这专业 是想学管理 还想考个研究生 但是有老师说创业可以试一下 也有老师说创业是条不归路 平时在学校除了去图书馆也没什么好做的了 我应该朝什么目标前进?现在又应该怎么去努力?
查看全文华为的工会代持员工股票制席是否是一项值得大力推广的金融体系?
华为的工会代持员工股票大家都知道,据说当年还是不合法的。但是我觉这种股权体系特别好。员工持股,也即员工都是股东的。相比那些股东是社会大众的上市公司,华为这种全体员工是股东的体系更有激励意义吧?
查看全文严肃认真的工作导向型的领导一定不受员工欢迎吗?(在中国大陆)
1、所谓「严肃认真」并非全程苦瓜脸或者大声斥责下属无间断;只是态度上认真严肃、不允许调侃和丝毫的玩笑的存在。2、工作导向型的老板像将军一样注重下属能否在规定时间内完成任务,其他的一切NONE OF HIS/HER BUSINESS。
查看全文市场营销专业考企业管理的研有什么用?
我现在是一名大三的一本学生,面临就业和考研不知道如何抉择。家里人一直希望考研,其实我个人觉得如果下决心考研的话应该也问题不大。但是企业管理主要还是注重一些社会中的实践,考研很可能就浪费了三年时间(有可能是我理解的片面)。所以我该怎么看待这个事情?
查看全文创业团队如何进行收益分配?
先介绍下我们的情况。1.做的是照相馆,偏实体业;2.我们首先是4个先认识,后有创业想法的志同道合的伙伴,各司其职。(我们一致同意核心技术人员多拿分成);3.没有投资人,我们各自出资。所以这种模式就是看资金与设备投入的比例来获取分成么?
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