广告创业公司股东太多，三年后遭遇瓶颈解决方案? 举报 理由 举报 取消 广告设计创业公司经营三年后，由于公司股东太多的原因（5个：36%、18%、18%、18%、10%）导致运营管理，利益分配，决定执行，工作效率都受到了很大的影响，导致公司一直发展缓慢。现在5股东讨论出原因在于股东太多，权力分散，事情难以推进，的根本解决方案是：大家放弃股权，由2个或者1个人来控制，以前的股份可在公司折现。可以保留极少股份留作名誉股东，不参与管理权。来进行改革，想请教一下大家这样做是否合理？可有不放弃股权的另外解决方案？ 2018年2月6日 2 条回复 897 次浏览 企业管理,创业,回购,纠纷,股份,股份转让
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按照法律规定，有限责任公司可以在章程中规定不同于股权比例的分红权比例和表决权比例，如果你们公司属于有限责任公司，并且股东之间有在意分红权但不在意表决权的，就可以通过修改章程来解决表决权比例过度分散的问题。
若是股份有限公司，通过协议代持也是可行的做法。
公司制度本就存在资合性和人合性两个方面。如果股东之间互相不服，那存粹就是个去留问题，都挤在公司里，最后只是衰落一条路。
另外在中国现有公司法下，无法单独设立投票权比例。为了经营和后续融资的方便，以代持加股权质押的方式，将大股东的股权比例提高到75%至少50%以上是很有必要的。
具体的方案要找专业的律师设计一下。相比将来可能面临的损失，律师费不是很贵。
最后，小股东们或者被代持股东，最重要的就是退出机制。这个设计好了，其他自然有实际持股股东帮你管。