如果我们用组织生命周期(Organization
Life Cycles)的理论来解释就可以知道，组织在建立初期处于所谓的创业阶段，在这个阶段，产品的生产和市场上的销售是重点。产品的生产靠的是技术，市场上的销售需要的是人脉和资源。很多例子可以说明这个，Steves Jobs创造苹果电脑，Facebook的马克·扎克伯格从中学时代就开始写编程，还有许多国际奢侈品品牌更是如此，Chanel，Louis Vuitton，Burberry等这些品牌一开始都是靠着品牌同名的人做裁缝，慢慢地做大直至世界品牌。这些技术要么做到了创新、要么做到极致，所以才会打败对手，让客户去买他们的产品。学校所教的工商、企业管理的知识会教你怎么去管理企业，但是创业初期的组织仅仅只有几个人是不需要管的。或者会教你怎么去分析市场，定位产品，但是没有产品技术连产品都没有办法做。所以说，仅靠着工商、企业管理的知识在创业的初期是起不到比较大的作用的。
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首先要知道，工商管理、企业管理或者工商企业管理这些专业都是培养商科管理人才。企业里高级管理人才他们对商业、企业的许多方面都要有了解。因为他们必须知道整个公司在干嘛，才能做好自己职责内的决策。所以工商、企业管理专业是为了让学生懂得更多的商业知识、企业管理知识而培养企业高级管理人才所设的专业。从而，它的特点就是什么都学，常见的有市场营销、商法、人力资源、财务、经济等等，根据不同学校不同定位，所设的专业也会有所不一样。而学生的时间、精力有限，所以每个专业都学得不精，顶多就是讲个大概或者一些最基本的概念。更重要的一点是学生的经验也有限，要是之前没有接触过企业或者创业，可能对学到的东西没有很深的概念，或者看似懂了但不知道怎么去运用。
在这里就不分析毕业后专业不对口的情况。读这个专业如果说是找对口工作的话，就是从事商业有关的工作。要么去企业工作，要么自己创业。而如果刚毕业仅仅凭着在课堂上所学到的工商、企业管理知识是不足以创业，除非自己懂得一门技术。成功的创业是要有一定的技术、资源和人脉才能开始的。很多成功人士都不鼓励刚毕业的学生创业，也许有些学生甚至还觉得靠着自己是学生，有着非常创新的头脑以及对创业的激情，觉得可以靠此创业。一个能够说明这个的普遍现象就是许多刚毕业的学生直接投入互联网浪潮里创业，然而这个浪潮里却有许多人失败。记得看过一篇公众号的文章，貌似是一位天使融资人写的。他说有五个自称产品经理的人，想出了一套方案想找他做融资，结果呢，没找到人来为这个项目做技术。而没有技术支持的这个方案最终是不是真的能够做出并且适应市场也无从得知。所以这个创业想法是天真的。如果没有业余外的技能，就看资源和人脉，资源和人脉的话需要在大学时期累积或者家庭现有的，尤其是从商的家庭，他们从小耳濡目染，在这方面可能可以显示出超越别人的天赋。否则的话，创业会是一条不归路。
如果我们用组织生命周期(Organization
Life Cycles)的理论来解释就可以知道，组织在建立初期处于所谓的创业阶段，在这个阶段，产品的生产和市场上的销售是重点。产品的生产靠的是技术，市场上的销售需要的是人脉和资源。很多例子可以说明这个，Steves Jobs创造苹果电脑，Facebook的马克·扎克伯格从中学时代就开始写编程，还有许多国际奢侈品品牌更是如此，Chanel，Louis Vuitton，Burberry等这些品牌一开始都是靠着品牌同名的人做裁缝，慢慢地做大直至世界品牌。这些技术要么做到了创新、要么做到极致，所以才会打败对手，让客户去买他们的产品。学校所教的工商、企业管理的知识会教你怎么去管理企业，但是创业初期的组织仅仅只有几个人是不需要管的。或者会教你怎么去分析市场，定位产品，但是没有产品技术连产品都没有办法做。所以说，仅靠着工商、企业管理的知识在创业的初期是起不到比较大的作用的。
而随着公司的发展，组织会经历集体化阶段，规范化阶段和精细阶段。在每个阶段，组织会慢慢出现一些管理上矛盾，比如雇员和管理层的矛盾，技术人员不懂市场营销的矛盾、组织流程不规范的矛盾等等。或者已有的人员工作量达到无法承担的时候就需要引入一些专业的人才来管理公司。例如需要有市场部门做大力度的市场推广或者人力资源部门管理员工及组织行政工作等等。在这些阶段，学工商、企业管理的人就适合到处于这些阶段的企业工作。
但现实有个矛盾是，当这些组织进入更高级的阶段，就意味着公司也越大。所以处于这些阶段的公司更愿意请经验更丰富的人来做管理层。一般来说，工商、企业管理的学生即使去了企业也是得从基层做起。而从基层做起并不要求懂很多商科知识，只是学过也许能比没学过更快理解罢了。同时在学校里做的case也是比较理想化的，在社会里也是得重新认识、了解背景情况，有了经验才能够去做高度执行。所以，仅仅靠着学校所教的工商、企业管理知识是很难创业成功的，同时在毕业阶段去企业找工作，这个专业也没有太大的优势。
那这个专业就是没用的吗？也不是。这个专业会锻炼一个人的商业思维能力，提高商业思维的敏感度。当然也只有多阅读、多理解才能懂。专业里面学到的很多概念，很多模型听起来简单易懂，但是真正运用到现实却很少。这个就会成为你的一个优势。现实中，许多小企业都是靠着经验去做事，但是在大企业里，他们用到了很多专业的商业模型。即使刚毕业得从底层做起，这也会是你一大技能，它会教你如何去思考问题。
至于朝什么方向前进要怎么努力就看个人规划。首先，仅在学校的知识是不够的，如果有机会的话多找实习机会，了解企业的组织架构，从而决定自己以后要走什么路线，做什么具体职能。市场？产品？人力？销售？等等。第二，有机会的话去参加学校组织的商业比赛，亲自实践，之前也提到过，商科的知识看似通俗易懂，但是只有运用在实践上才能深刻地理解。亲自实践不仅可以加深对概念的理解，同时也会发现自己考虑问题缺了哪些维度，毕竟这是很靠实际经验的一个专业。第三，培养或确定自己的一项兴趣。学商科虽然学得广，但有一大好处就是它可以运用到很多方面。可以将它与自己的兴趣点结合，你未来做的事情可以涉及你感兴趣的领域。确定好自己的兴趣，多去了解这个领域的产品、市场行情等等，做起来也是有趣的。这样慢慢积累后，到了毕业，你确定了你要走的路线（职能）、感兴趣的领域（行业），以及有了你的实习经历（经验），在找工作的时候也是会显示出优势的。而学科知识会在工作的过程中帮助你思考。到了有一定经验的时候，你就会发现问题，就会想返回课本上学到的知识，想将其用于实践解决你发现的矛盾。这也就是为什么很多人工作之后想去读MBA的原因，因为他们需要更多学术知识或者人脉资源来帮助他们解决工作上遇到的问题。至于什么时候能成为高管，看工作能力和公司规模，公司如果处于越高级阶段，你发展的路线会更加的长，越初级阶段，你越能在短时间做到高层，但不同阶级的组织的高层薪资水平是没有比较性的，所以也是得在初期做好个人规划。
做哪行都要学习哪行，例如我就是！