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如何将总部的方案更好地在分公司实行?

我是总部的人力资源经理,下面的分公司都有相应的HR。现在存在的问题是我们制定的方案,在分公司根本没办法推动落地。而且很多分公司经常自己直接制订方案、推动执行,完全不经过总部。有时他们也会把方案报到总部,但当我们发现问题,提出沟通建议后,他们依然按原方案执行,完全不听从总部的管理意见。 那么如何将总部的指令更好地在分公司实行呢?

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