公司招聘有着严格的筛选过程，为了招到合适满意的人才，HR为各个职位都准备了相应的问题，但从各方得到的反馈，都说面试过程像在审犯人，太机械化。可如果撇开这些面试程序，势必会增加招聘的成本和难度，如何才能在保留面试程序的基础上解决过于机械化的问题呢？大家有好的建议吗？

如果面试一家公司通过了，通知过去上班，可是又突然不想去了？该怎么回复？

八戒在团队中属于游手好闲、好吃懒做的人。能力一般，但懂得拍领导马屁，因此和领导关系也最好。他们在团队中起了什么样的作用呢？

去年被要求参加了本公司人力资源部做的能力问卷调查，今年才知道当时的调查结果不是很理想，直接导致我作为主管接替者的提名被否决。但是今年年初我由于工作表现到领导认可，职位提升并加薪。一直想不通为什么调查问卷的结果会不理想，并且影响老板的决定？调查问卷真的能判断一个人的真实能力或未来潜力吗？今年我的直接领导再次提报我为接替者候选者。

06年偶然的时机进入教育信息化行业至今，从当年的市场初级人员到现在身经百战的市场销售经理，在蜕变过程尝尽辛酸苦辣，经历过程过世态炎凉，多年的市场磨练造就了我。但14年至今遇到了很大瓶颈工作滞停不前令我十分痛苦，努力在同行业中寻求好的机遇投递过多家在线教育企业简历，但都因没婚没育而被拒之门外，让我心中无比郁闷。如果选择转型，放弃多年教育行业沉淀是否可行，因处艰难选择的十字路口，我需要更多有利的建议和帮助。谢谢！