想开一家常德米粉，坐标珠三角地区，想听听有经验的专业人士帮忙分析分析~本人没有任何餐饮经验，想了解下了从选址到开店的各项事宜等等

说说你和他们她们的故事。

最近的360云盘转型企业云，还有百度云的又一轮限速，腾讯QQ的VIP服务，包括某乎开放的值乎平台等等，都在向我们表明，天下没有免费的午餐。But In fact 互联网企业为什么要逐渐向网民伸手要钱，他们有没有义务为大家提供免费的服务呢？补充：我只是表达一下心中的疑惑，但我并不支持伸手党类行为。

本人毕业两年，在公司内一直属于业务骨干，现在升职做主管，带领3个人。公司是互联网企业，目前属于上升期，我所在部门是运营。自身做过数据统计，产品需求核定等等，团队工作内容也以此为主。想请教第一次带团队时如何进行工作管理，如何提高自身管理水平，如何带领好一个团队？等等

题主刚刚转行，现在在北京某家创业公司做运营，全公司十来个人，只有我一个运营。从进公司起被安排的主要工作就是加群，领导及合伙人一致认为用户是靠大基数转化来的，宣传渠道就是各个群扔活动链接，能带几个带几个，基数大能转化来的用户就多，加群的数量要求都是以千为单位。后来觉得QQ群转化到微信效率太低，就只加微信群。题主之前没有运营经验，在公司也没有什么话语权。领导层的人对用户体验都有主观的臆断，曾经提出的种子用户调研也被他们否决了。题主该通过什么方式去和领导沟通，改变目前的困境？这是我转行运营的第一个产品，不希望被玩死….

菜鸟云仓储，深不可测，可能会是下一个菜鸟网络的大动作，我们来简单分析一下。 一． 背景 菜鸟网络最初是为应对电子商务崛起，保障潜在的快递物流需求情况下，嫁接在快递行业的一张网。自2013年以来，菜鸟网络已经完成了起初的使命，中国快递业务量也从2013年的92亿件上升到2015年预计的205亿件。 然而，面对如今中国成本居高不下物流业，菜鸟网络承担起了它新的使命。2015年全国物流费用共计10.8万亿人民币，占GDP的16%，同比之下，日本物流成本约为当年GDP的11%，美国物流成本约为当年GDP的8%。 其中，中国2015年物流费用包括运输费用5.8万亿元，保管费用3.7万亿元，管理费用1.4万亿元。菜鸟仓储正是抓住仓储保管的切入口 […]

比如，如何找准自己的细分市场？如何打造自己的差异化优势？如何在巨头林立的环境下生存成长？……

最近买的二手房开始装修，这之前了解过土巴兔、齐家、爱空间等互联网家装公司，跟朋友、同事了解到的都是不靠谱、各种加价，的确接待的设计师也让人感觉形同虚设，应该称呼他们‘销售’更合适。看吴晓波的节目了解到了万链（万科+链家）装修公司，参观了线下实体店最后选择了这里，可能是宣传+销售技巧更好吧，但近期准备开始施工才发现，当初承诺的服务漏洞百出，工长消极怠工，为了图省事完全不为顾客考虑（比如水管各种走明线），本人做互联网工作，十分理解一个痛点如此之多、规模如此之大的行业，至今不能有一个让人满意的平台。

kettle作为一款基于java开发的开源ETL工具，在互联网企业有着怎样的应用？有哪些比较有名的互联网公司在使用Kettle?