互联网企业是否具有向网民免费提供服务的义务?

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最近的360云盘转型企业云,还有百度云的又一轮限速,腾讯QQ的VIP服务,包括某乎开放的值乎平台等等,都在向我们表明,天下没有免费的午餐。But In fact 互联网企业为什么要逐渐向网民伸手要钱,他们有没有义务为大家提供免费的服务呢?补充:我只是表达一下心中的疑惑,但我并不支持伸手党类行为。

2017年4月27日 3 条回复 936 次浏览

回复 ( 3 )

  1. Nikola Hsi
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    谢邀。

    直接来说,互联网企业作为盈利为目的组织机构,尽管有着回报社会(虚无缥缈)的义务,但像“向网民免费提供服务”显然与“捐助灾区”这类回报社会的方式不同。因此,从这个角度来说,向网民免费提供服务显然不是互联网企业应该有的义务,而且,“向网民免费提供服务”就像食品企业免费派发食品一样,不但没有收益,而且对企业盈利是有害的,所以企业应当极力避免此类行为。

    但是,我们见到的互联网企业提供的服务,绝大部分是免费的。当然“免费”能够吸引网民前来使用,特别是在中国,“免费”很有可能压倒一切,成为网民在选择相似产品的第一考量。这样的“免费”,对于企业来说,它能吸引到更多的用户,不过用户却给不了它任何收益。因此,互联网企业需要在“这更多的用户”里寻找价值,用一句俗语叫“羊毛出在猪身上”,不知道经济学中怎么称呼,我暂且将其称为“支付转移”。

    任何企业都是以盈利为目的的,但这并不和“提供免费服务”相矛盾,提供免费服务可以实现盈利,甚至可以实现更大的盈利。下面是我想起的几个案例,可能会有偏差,但主题脉络是明确的。

    马化腾在创立腾讯、推出QQ这个产品初期,一直苦于找不到合适的盈利来源,用户数量蹭蹭地往上涨,租用的服务器费用不断增加,消耗着腾讯为数不多的现金,在看不到任何盈利迹象的情况下,500万的出价一度使马化腾想要卖掉腾讯。卖掉腾讯在我们现在看来,是一个十分愚蠢的想法,因为一个普通人都知道,坐拥几亿活跃用户,还愁将来没有盈利吗?马化腾当然早就知道这一点,这也是互联网公司一个基本思维——把盘子做大,甚至不惜烧钱,也要培养用户量,用户量就是未来的盈利,即“流量就是金钱”。

    那我们再来探讨一下,一个没有关系的猪,怎么就可以付给互联网公司羊毛呢?难道要猪自身奋斗吗?当然不是猪的自身奋斗,而是考虑到历史的进程。网民的活跃,使得互联网产品产生价值,产生让猪愿意代替支付羊毛的价值。一句话概括互联网公司盈利来源,就是免费用户中少量的追求更高体验的付费用户,和看到这个互联网产品广告价值而投入费用的其他企业。当然,互联网公司的盈利手段远不止这些,我讲的这两个是最普遍的。就以互联网三巨头BAT的代表性产品为例,百度搜索、淘宝网、QQ这三个互联网产品都是中国互联网界学习的标杆。百度搜索,盈利模式大家众所周知,无非就是在用户搜索结果中插入广告,这一模式简单粗暴,甚至使得百度被戏称“中国最大的广告公司”。与此同时,百度知道、百度贴吧、百度百科等一系列衍生产品,都在践行着“插入广告赚钱”的粗暴模式(其中贴吧会员算是另外一种模式),不过这些衍生产品是百度为了丰富其搜索结果,挖深“护城河”之作,所以百度衍生产品免费使用的成本,可以视为转移给了百度搜索。淘宝模式也比较简单,甚至可以说比较原始,无非就是收租嘛!淘宝盈利模式就是收租加广告,收租,就像线下实体店一样,东家把店面租给商家,赚取租金,另外淘宝通过支付环节还能收点税,淘宝广告收入比重越来越大,首页的广告、购物狂欢节入口的引入等都是淘宝笑呵呵的收入方式。QQ属于在用户上挖取最大价值的一类,免费用户当然有着很好的体验,但如果你想要更酷炫的虚拟服装、更高逼格的头像展示,好啊!开个紫钻黄钻吧?QQ会员能享受超过100项福利呢,亲,一个月十元不贵哦!追求更高体验的付费用户,不仅获得了优于常人的体验,也为免费用户支付了产品成本。而腾讯游戏的引入,更是让腾讯抓住了一只会下金蛋的母鸡,游戏更能让更多的用户付出更多的成本,不仅抵消QQ的运营成本,而且获利颇丰。

    镜头转到知乎。现在知乎更像一个鱼塘,尽管盈利模式不明朗,但谁也不否认这鱼塘的小鱼长成大鱼的前景。用户数量的增加,结果体现在公司估值的增长上,而公司创立初期这段时间的运营成本怎么办?君不见天使轮、A轮B轮投资吗?这些投资,为互联网企业在入不敷出的暂时困境中活下去提供了粮食,而这些企业需要一步步将盈利作为他们保持高估值的实力(投资环境的优劣,是衡量互联网创业环境的重要指标)。滴滴的盈利途径明确而充足,所以尽管烧钱投资人也买账,知乎呢?逃不出两个方式,一个是挖掘愿意付费的高品质用户,另一个就是引入广告,所以我们看到“打赏”“值乎”,看到页面中的广告,知乎中插入的广告水准还是很高的,这也是用户感到欣慰的地方。

    回到问题本身,“免费”是互联网企业的义务吗?当然不是。“免费”却是这个生态环境的必由之路,能够在“免费”中寻找到稳定可靠的盈利途径是每一个互联网企业需要探寻的,“简单粗暴”插入广告的模式已经引来反感,更温和的盈利模式需要互联网人更积极探索。互联网企业没有“免费”的义务,却有着“盈利”的天职。

    后记:当互联网巨头可以调动资源,以A产品盈利来补贴B项不盈利产生的亏损时,对于以B项产品创业的互联网新星来说,这是一个很艰难的处境。在这样竞争环境中脱颖而出的企业,光芒闪烁,理应受到众人的赞赏。我们能够享受到的“免费”服务,却来自于这样残酷的竞争,因为正是这样的竞争使得互联网企业转向“免费”、转向“提升体验”。互联网是现今的热门行业,创业死亡率却远高于传统行业,“百团大战”活下来的美团背后,是一堆堆互联网创业公司的遗体。事实固然残酷,但梦想并不残酷——感谢一代代互联网创业者的付出。

  2. 机会健康
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    企业不是做公益的,免费不是义务

  3. 一叶知秋
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    这个问题有点大,也不知道如何回答比较好。

    是企业就需要考虑盈利,所以不可能给网民提供全部免费服务。但互联网企业也具有公共性质吧,所以一部分服务不该收费,比如搜索。甚至一些企业的内容资源都是广大网民免费无偿提供,反过来剪羊毛也不太好呀

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