对于一个每周写周报的公司，领导整天要你思考你存在于这个团队的价值，我的出路该如何？ 举报 理由 举报 取消 每周周报领导也规定了格式，写完后觉得不满意又发起需求，要求我们：你做的这个项目必须知道你在干嘛，价值是什么，希望实现什么以及你存在这个团队的核心价值是什么，借助周报好好思考这些问题！另外，如果你觉得你工作不饱和请提出到上级领导直接沟通，初创团队，每个人都必须精兵强将，都必须对团队有价值，不能掉队。 今晚12点前，各位务必回复各自。 请仔细思考一下在回复。每个人都不能瞎忙。领导白天就开会，下班就拉你们开周会，8点还在那加班，效率在哪儿？项目都是领导派下来指定谁跟进，你派项目的时候你有思考吗？对于这样的领导，我的未来何去何从？ 2017年4月21日 1 条回复 835 次浏览 互联网,公司,员工,周报,流失,职场,领导,风格
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其实写周报领导是为你好，让你每周想想自己干了啥，每周一次问自己一遍，我要不要辞职？最终让你下定去留的决心。