对于一个每周写周报的公司,领导整天要你思考你存在于这个团队的价值,我的出路该如何?

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每周周报领导也规定了格式,写完后觉得不满意又发起需求,要求我们:你做的这个项目必须知道你在干嘛,价值是什么,希望实现什么以及你存在这个团队的核心价值是什么,借助周报好好思考这些问题!另外,如果你觉得你工作不饱和请提出到上级领导直接沟通,初创团队,每个人都必须精兵强将,都必须对团队有价值,不能掉队。

今晚12点前,各位务必回复各自。

请仔细思考一下在回复。每个人都不能瞎忙。领导白天就开会,下班就拉你们开周会,8点还在那加班,效率在哪儿?项目都是领导派下来指定谁跟进,你派项目的时候你有思考吗?对于这样的领导,我的未来何去何从?

2017年4月21日 1 条回复 852 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 1 )

  1. 好好
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    其实写周报领导是为你好,让你每周想想自己干了啥,每周一次问自己一遍,我要不要辞职?最终让你下定去留的决心。

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