每周周报领导也规定了格式，写完后觉得不满意又发起需求，要求我们：你做的这个项目必须知道你在干嘛，价值是什么，希望实现什么以及你存在这个团队的核心价值是什么，借助周报好好思考这些问题！另外，如果你觉得你工作不饱和请提出到上级领导直接沟通，初创团队，每个人都必须精兵强将，都必须对团队有价值，不能掉队。 今晚12点前，各位务必回复各自。 请仔细思考一下在回复。每个人都不能瞎忙。领导白天就开会，下班就拉你们开周会，8点还在那加班，效率在哪儿？项目都是领导派下来指定谁跟进，你派项目的时候你有思考吗？对于这样的领导，我的未来何去何从？