大家觉得互联网公司这样管理合理吗？

我在一家教育O2O“集团”公司做UI，虽是集团，实则人不多，但制度却很多，以前员工有60多人时，我们每天都要开早会，会议内容是唱歌、做体操、喊口号、上课、分享、做游戏等等，我刚来上班的第一天，吓了一跳……后来才知道公司的企业培训师以前是卖保险，她说这是企业文化，平安就是这样的管理方式。我也就勉强接受了…更要命的是，我们还要半小时记录一次工作内容，人资随时过来抽查，没写的要扣分，然后下班时提交一天的工作日志。迟到一次40元，两次80元，三次160，类次类推…不久，公司出现财务危机裁员，公司就剩下10来个人了，我们技术部就有8人…技术部留下来基本都是工作3-5年的，或是能力还不错的，而且基本都是单一岗位。董事长为了留住技术部，让我们签股份合同，我们拒签，后来改成了加薪，每人多加了2~3K的样子…本来加薪就是一件很开心的事，结果公司又出了一个考核制度，日报+周报+贡献值记录（月报），贡献值是以工作事件为单位的，工作量核算到实际上班天数的每一天，还要打印出来存档，贡献值不够是要扣工资，还要匿名互投票同事的工作态度、工作效率和质量等等的。今天写了一下月总结，花了我半个小时，因为日期还要去掉周末，我要一个个去对。结果，他们还说我写的不好，让我重写，说我在敷衍，我本来就不想写，本来就是在敷衍，我也是醉了……你们觉得互联网公司这样管理合理吗？